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文檔簡介
1、近年來,中國中小軟件企業(yè)和國外的軟件企業(yè)相比,存在營銷模式陳舊、缺乏服務(wù)營銷意識等問題,如何在激烈的市場競爭中選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)品營銷模式,是中國中小軟件企業(yè)急需解決的問題。
易維軟件公司擁有自主研發(fā)的人力資源管理軟件產(chǎn)品,技術(shù)在業(yè)界領(lǐng)先,前幾年公司發(fā)展迅速。競爭優(yōu)勢主要來源于開發(fā)的成本優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等方面,但隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化程度逐漸增強(qiáng),公司一直沿用的以產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)營銷策略,在市場競爭中
2、遇到了挑戰(zhàn),以前的優(yōu)勢正逐漸減弱,企業(yè)業(yè)績呈下滑趨勢。因此現(xiàn)階段思考針對企業(yè)實際存在的諸多問題提出轉(zhuǎn)型營銷策略對于重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢、保持易維軟件公司的持續(xù)快速發(fā)展有重要意義。
本文首先介紹了HR管理軟件的產(chǎn)業(yè)概況。概述了HR軟件行業(yè)實施服務(wù)營銷的目的及意義,然后通過對易維軟件公司內(nèi)外部營銷環(huán)境、企業(yè)實際經(jīng)營狀況進(jìn)行了深入的分析,指出了易維公司存在的人才配置不合理、營銷薄弱、產(chǎn)品線較窄等問題,并提出易維軟件公司應(yīng)采取以客戶需
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