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1、媒介定位及市場(chǎng)細(xì)分媒介定位及市場(chǎng)細(xì)分[摘要摘要]當(dāng)今時(shí)代,各類(lèi)媒體已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)代,如何尋求恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位,已成為現(xiàn)代社會(huì)媒體能否發(fā)展壯大甚至能否生存的關(guān)鍵。本文結(jié)合新聞學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),并對(duì)《華西都市報(bào)》一系列經(jīng)營(yíng)策略成功轉(zhuǎn)型的案例進(jìn)行分析,證明媒介定位和市場(chǎng)細(xì)分的重要性,也進(jìn)一步闡述了市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代對(duì)媒體市場(chǎng)定位的要求,并在此基礎(chǔ)上對(duì)媒體市場(chǎng)定位的方式進(jìn)行論述。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]市場(chǎng)細(xì)分定位策略Abstract:Abstra
2、ct:InmoderntimesVariouskindsofmediahavebeenenteringthemarketsegmentationEraHowtoseektheappropriatemarketpositioninghasbecomeamodernsocialmediacangroweventhekeytosurvival.ThiscombinationofJournalismmarketingknowledgethe“W
3、estChinaMetropolisDaily“aseriesofbusinessstrategyofsuccessfultransfmationofcaseanalysis.Toprovetheimptanceofmediapositioningmarketsegmentation.Furtherelabatedthemarketsegmentationeraofmediamarketientationrequirementsonth
4、ebasisofthemediamarketisdiscussed.Keywds:MarketsegmentationLocationStrategy時(shí)下,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),全球一體化導(dǎo)致市場(chǎng)更加緊密。與此同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)由全面到專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。在這樣的背景下,我國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)也逐漸向獨(dú)立的受眾群里發(fā)展。媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入細(xì)分的時(shí)代,能否發(fā)展壯大甚至能否生存,一個(gè)重要的前提條件就是能否根據(jù)市場(chǎng)的細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化,準(zhǔn)確地定位市場(chǎng)并適應(yīng)定
5、位。這也已經(jīng)成為媒體共同關(guān)注的話題。一、媒介市場(chǎng)定位的涵義一、媒介市場(chǎng)定位的涵義1、為何定位?競(jìng)爭(zhēng)中同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,大家都很像,無(wú)法區(qū)別,這對(duì)消費(fèi)者辨別和決定購(gòu)買(mǎi)行為不利,也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不利。因此就需要企業(yè)根據(jù)自己的特色、優(yōu)勢(shì)找到自己以及產(chǎn)品的適應(yīng)對(duì)象。定位科學(xué)、適當(dāng),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,占有主動(dòng)權(quán)。2、媒介定位:當(dāng)前,在企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)情況下,由于對(duì)信息需求、媒介品質(zhì)的認(rèn)同感不同,受眾日益分化形成了不同的受眾群體,如果沒(méi)有自己的
6、定位,企圖去覆蓋所有目標(biāo)市場(chǎng),終將失敗。媒體,媒體對(duì)受眾來(lái)說(shuō)也沒(méi)有什么可信度而言,更不用說(shuō)權(quán)威性和美譽(yù)度,受眾就會(huì)離它越遠(yuǎn)。這些權(quán)威性和美譽(yù)度與媒體的定位密切相關(guān),例如,黨報(bào)和都市報(bào)在權(quán)威性上的區(qū)別,就是媒體定位的區(qū)別。我們看一下《華西都市報(bào)》,這家成都成長(zhǎng)最快的報(bào)紙,其在發(fā)行量、廣告收入和社會(huì)影響力上均獲得第一的佳績(jī)。其定位策劃的“民工回家”在形象樹(shù)立,提升知名度上可以說(shuō)是一個(gè)比較成功的案例。整個(gè)四川省在春節(jié)期間最關(guān)注的就是民工回家,
7、《華西都市報(bào)》在策劃前通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),整個(gè)四川省節(jié)前返川的民工將達(dá)到360萬(wàn)人,以每個(gè)民工平均2個(gè)親人計(jì)算,那么關(guān)注民工回家的群體將達(dá)到1000萬(wàn)人。在這種情況下,定位于在二級(jí)城市有著巨大影響力的《華西都市報(bào)》決定施行的這個(gè)策劃,以提高自身的知名度?!度A西都市報(bào)》關(guān)注的是“民工回家”,屬于社會(huì)公益事業(yè),它能給公眾帶來(lái)實(shí)際的用處,能給公眾造成親近、可靠的感覺(jué),獲得公眾對(duì)媒體的心理認(rèn)同,從而在公眾心目中樹(shù)立媒體的良好形象,并在此基礎(chǔ)上拉近公眾
8、與媒體之間的距離。另外,《華西都市報(bào)》在“接民工回家”的公關(guān)活動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)出勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樂(lè)于為社會(huì)作貢獻(xiàn)的價(jià)值取向和精神風(fēng)貌,能贏得受眾的道義認(rèn)同,從而提高了媒體的美譽(yù)度。如此一來(lái),知名度和美譽(yù)度都增強(qiáng)了,良好的媒體形象也就樹(shù)立起來(lái)了。從動(dòng)機(jī)上來(lái)看,《華西都市報(bào)》組織策劃的最終目的也是為了贏利,為了提高其社會(huì)影響力,通過(guò)“影響創(chuàng)造價(jià)值”,但這種贏利目的很容易被熱心社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)所掩蓋。由此可見(jiàn),明確的市場(chǎng)定位和活動(dòng)策劃,在樹(shù)立
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