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文檔簡(jiǎn)介
1、人才資源是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源,對(duì)于一國(guó)證券行業(yè)來(lái)講,人才資源也是使得該行業(yè)走向成功不可或缺的基石。隨著全球金融風(fēng)暴的洗禮過(guò)后,中國(guó)內(nèi)地券商人才又要經(jīng)歷又一輪的流動(dòng)變革。中國(guó)內(nèi)地證券行業(yè)是在發(fā)展的,所以內(nèi)地券商對(duì)證券行業(yè)人才需求的必要性和緊迫性也是存在的。本文旨在通過(guò)實(shí)證分析來(lái)發(fā)現(xiàn)影響內(nèi)地券商人才流動(dòng)的影響因素所在,最終為合理引導(dǎo)內(nèi)地券商人才的合理流動(dòng)提供可行性對(duì)策建議。
縱觀本文,文章首先對(duì)人才流動(dòng)方
2、面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括總結(jié),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人才流動(dòng)研究現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)人才流動(dòng)過(guò)程中尚未企及的部分,尤其是我國(guó)內(nèi)地券商人才流動(dòng)的相關(guān)狀況,為文章的展開打下框架基礎(chǔ)。
第二部分是對(duì)我國(guó)內(nèi)地券商人才流動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。首先,此部分先對(duì)內(nèi)地券商人才的概念進(jìn)行了界定,然后通過(guò)對(duì)內(nèi)地證券市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)我國(guó)內(nèi)地券商人才流動(dòng)的現(xiàn)狀,進(jìn)而提出合理引導(dǎo)內(nèi)地券商人才流動(dòng)的必要性和緊迫性。
第三部分,則是對(duì)內(nèi)地券商人才流
3、動(dòng)樣本的特征進(jìn)行概括統(tǒng)計(jì),包括了內(nèi)地券商人才年齡、婚姻狀況、文化水平、薪酬待遇狀況狀況、樣本來(lái)源、券商組織層面狀況等方面的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了直觀列示并進(jìn)行匯總,并為實(shí)證分析過(guò)程打下基礎(chǔ)。
第四部分,是本文的重點(diǎn)部分,通過(guò)binary logistic分析方法對(duì)內(nèi)地券商人才流動(dòng)意愿進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)影響內(nèi)地券商人才流動(dòng)的主要因素所在以及影響程度大小,并對(duì)相關(guān)分析結(jié)果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
第五部分,是建議對(duì)策部分,根據(jù)
4、實(shí)證分析結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)存內(nèi)地券商人才流動(dòng)過(guò)程的不盡合理之處,在薪酬制度方面、券商晉升制度方面、人才信息庫(kù)建設(shè)方面、人才服務(wù)體系建設(shè)方面、人才信用評(píng)級(jí)體系方面、券商傭金競(jìng)爭(zhēng)等六個(gè)方面提出有針對(duì)性的對(duì)策建議,來(lái)保證內(nèi)地券商人才流動(dòng)過(guò)程的合理、有序、高效。
第六部分是結(jié)論與展望。本文通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式,通過(guò)SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的強(qiáng)大功能,運(yùn)用binary logistic分析方式來(lái)對(duì)人才流動(dòng)意愿進(jìn)行分析,并對(duì)分析結(jié)果逐步進(jìn)行了檢驗(yàn),也
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