H公司CDM項(xiàng)目咨詢的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、清潔發(fā)展機(jī)制(即Clean Development Mechanism,以下簡(jiǎn)稱“CDM”)項(xiàng)目咨詢是隨著近年《京都議定書》在全球的生效后才在短時(shí)間內(nèi)活躍起來(lái)的一種商業(yè)服務(wù)。一方面中國(guó)從事CDM項(xiàng)目咨詢的企業(yè)缺少可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和贏利模式,另一方面它們又對(duì)CDM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重視程度不夠而無(wú)法系統(tǒng)有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),由此帶來(lái)后果是業(yè)主的CDM項(xiàng)目開發(fā)頻頻失敗,咨詢企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)品,CD

2、M項(xiàng)目的產(chǎn)品CER是一種無(wú)形的商品,產(chǎn)品的好壞無(wú)法通過外觀、形狀等物理特征進(jìn)行有效檢驗(yàn)；這種商品能否交易成功受到各國(guó)經(jīng)濟(jì)、法律、文化、國(guó)家間合作情況等各種因素的制約；CDM項(xiàng)目的產(chǎn)品具有期貨性質(zhì),其價(jià)格受到未來(lái)國(guó)際碳交易價(jià)格的影響而不斷波動(dòng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)從事CDM項(xiàng)目咨詢的企業(yè)來(lái)說,減小CDM項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是最需要重視的課題。咨詢企業(yè)通過CDM項(xiàng)目的開發(fā)不斷積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),特別是通過運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)應(yīng)對(duì)CDM項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)是提高企業(yè)經(jīng)

3、營(yíng)績(jī)效、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
　　 本文以H公司為研究對(duì)象,首先闡述國(guó)際碳交易機(jī)制、CDM機(jī)制的運(yùn)作原理、中國(guó)CDM項(xiàng)目的產(chǎn)生和發(fā)展的過程以及對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論和方法進(jìn)行綜述；之后本文介紹了H公司的概況、CDM項(xiàng)目咨詢服務(wù)的運(yùn)作模式、公司外部、內(nèi)部環(huán)境分析和SWOT矩陣分析；接下來(lái)本文簡(jiǎn)單介紹了H公司CDM項(xiàng)目咨詢的流程并說明了實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原因和實(shí)施CDM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程；本文再以兩個(gè)案例來(lái)說明H公司防控CDM