緯創(chuàng)力公司精益生產(chǎn)的實施研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩69頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精益生產(chǎn)方式起源于日本的豐田汽車公司,經(jīng)過豐田汽車公司的不斷實踐,取得了輝煌的成功,它是日本經(jīng)濟騰飛的一個關(guān)鍵因素。它的核心是消除無效勞動和浪費,使整個生產(chǎn)過程合理化。精益生產(chǎn)的良好實施能夠有效的幫助企業(yè)降低成本,消除不合理的浪費,不斷增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。精益生產(chǎn)方式作為一種全新的管理方式被人們所接受,自八十年代介紹到我國以來,精益生產(chǎn)在我國的應(yīng)用經(jīng)歷了一個曲折變化的過程。經(jīng)過了近三十年的發(fā)

2、展,它為我國的企業(yè)的發(fā)展提供了助力,成為了一些企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
   在我國當前環(huán)境下,精益生產(chǎn)主要應(yīng)用于大中型企業(yè)。而對于眾多的中小型電子加工企業(yè)來說,由于其自身人力物力資源的不足以及其眼光的局限性,使得精益生產(chǎn)這樣一種先進的管理理念并沒有在這類企業(yè)中得到普遍實施。最近幾年,隨著國際化競爭的加劇,加上近期經(jīng)濟危機的影響,眾多的中小型企業(yè)要想在后續(xù)的生產(chǎn)競爭中立于不敗之地,精益生產(chǎn)的實施顯得尤為重要,可以說是勢在必行。但是,

3、在中國關(guān)于實施精益生產(chǎn)的研究主要針對于大企業(yè),而對中小型電子加工企業(yè)實施精益生產(chǎn)的研究則很少。論文作者結(jié)合自身參與中小企業(yè)實施精益生產(chǎn)的實踐,介紹了緯創(chuàng)力公司在推廣精益生產(chǎn)中的一些實際狀況,針對公司在推行精益生產(chǎn)過程中面臨的具體問題進行了詳細分析,包括:公司現(xiàn)在由于公司自身的管理不善而造成的員工的流動率過大:由于自身生產(chǎn)流程中的物料異常處理流程不夠健全;在推行全面質(zhì)量管理和全面設(shè)備維護的時候其員工的全員參與度不足;由于自身品質(zhì)異常處理流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論