A機械公司實施精益生產的研究.pdf

1、精益生產（Lean Production）源于日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的豐田生產方式，是繼單件小批量和福特生產方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產方式。它的基本理念是通過尋找和消除生產過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。 目前國內的中小企業(yè)管理落后，生產管理中存在著大量的浪費現(xiàn)象。如何在A機械公司中導入精益生產，實現(xiàn)企業(yè)的管理水平的提升，提高效率，減少浪費是本文研究的主要目的。本文從企業(yè)微觀的生產現(xiàn)狀出發(fā)，借鑒歷史經驗

2、和教訓，對A機械公司導入精益生產模式進行思考。根據上述思路和框架，本文分五部分對相關內容進行了討論： 第一部分介紹了國內機械行業(yè)的現(xiàn)狀和展望，同時對精益生產的理論進行相應的介紹。 第二部分對A機械公司的生產系統(tǒng)進行了分析，揭示了存在的問題以及實施精益生產的必要性。 第三部分通過分析企業(yè)價值流對生產重新規(guī)劃、單件流的應用、從推動式生產到拉動式生產在各方面對A機械公司實施精益生產。 第四部分對A機械公司實施精