精益六西格瑪管理在倉儲(chǔ)運(yùn)作中的應(yīng)用研究.pdf

1、精益六西格瑪管理是當(dāng)今公認(rèn)的先進(jìn)管理方法,是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合,二者相互彌補(bǔ)單個(gè)生產(chǎn)模式的不足,達(dá)到更佳的管理效果。盡管精益六西格瑪來源于生產(chǎn)管理,但其管理原理和工具同樣適用于各個(gè)領(lǐng)域,精益六西格瑪管理方法慢慢地已經(jīng)成為企業(yè)和管理者的必修功課。但其在倉儲(chǔ)運(yùn)作中的實(shí)踐和研究都很少,本文旨在運(yùn)用精益六西格瑪方法在倉儲(chǔ)運(yùn)作中如何節(jié)約成本、提高操作效率方面進(jìn)行深入探討。
　　本文分為六章,第一章是緒論。說明了論文研究的背景并提出

2、問題,并闡明最為有效的管理方法當(dāng)屬精益六西格瑪。第二章是理論綜述。介紹了了精益思想、六西格瑪管理的基本概念,還對(duì)兩者融合而成的精益六西格瑪管理理論進(jìn)行概述。第三章至第五章是實(shí)例分析。以D公司為例詳細(xì)研究了精益六西格瑪運(yùn)用于倉儲(chǔ)運(yùn)作的方法及具體項(xiàng)目的實(shí)施過程。其中第三章首先簡(jiǎn)要地介紹了D公司的背景及愿景,以及D公司推行的首選戰(zhàn)略部署,重點(diǎn)論述了D公司實(shí)施精益六西格瑪?shù)谋匾约耙饬x。第四章主要介紹了D公司推動(dòng)精益六西格瑪?shù)牧鶄€(gè)主要階段,準(zhǔn)備