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文檔簡介
1、杭州ZWG公司是集面點(diǎn)制作、中式快餐、中式正餐、特色小吃外賣于一體的大型餐飲公司。隨著杭州ZWG公司公司在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的營銷新問題,以及固有的舊問題,另外就是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會資源配置等各個方面出現(xiàn)了新問題,從而無論在何種方面,對于杭州ZWG公司公司的管理者都需要進(jìn)行營銷診斷的重新思考,在此條件下,自2004年以來,以杭州ZWG公司的營銷兼職顧問職位要求對于杭州ZWG公司進(jìn)行了長達(dá)五年的跟蹤與調(diào)查,取得了一些關(guān)于杭州ZWG公司的營銷戰(zhàn)
2、略與戰(zhàn)術(shù)思考。
運(yùn)用MBA的理論知識,通過對杭州ZWG公司的外部問題,內(nèi)部問題以及營銷問題進(jìn)行診斷,得出結(jié)論,對杭州ZWG公司的營銷診斷,提出了相對獨(dú)特的角度營銷診斷分析。
論文主要分為三個部分:
第一部分主要闡述論文診斷對象概述,并且提出診斷目的與思路。
第二部分主要針對杭州ZWG公司的營銷診斷進(jìn)行分析,并運(yùn)用市場營銷組合進(jìn)行理論分析與診斷結(jié)論。
第三部分主要是解決
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