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1、隨著物質(zhì)條件的不斷豐富,員工的情感越來越被公司管理者重視。尤其是在高科技企業(yè)里,研發(fā)人員擁有相對(duì)豐厚的待遇、良好的工作環(huán)境、先進(jìn)的管理模式等優(yōu)越的條件;對(duì)于這些研發(fā)人員,激勵(lì)是一個(gè)非常重要的話題。此類員工大多都是知識(shí)型員工,他們有較強(qiáng)的自主意識(shí),獨(dú)立的價(jià)值觀,良好的工作能力,這些都使得他們對(duì)金錢的依賴和看法有了很大的改變,快節(jié)奏、富有壓力的工作使他們更需要精神和情感上的支持與理解。本文要討論研究的是高科技企業(yè)中研發(fā)人員的情感激勵(lì);通過研
2、發(fā)員工與一般員工的對(duì)比分析,尋找出研發(fā)員工的特點(diǎn);接著從激勵(lì)的相關(guān)理論入手,逐步描述了情感激勵(lì)的內(nèi)容及方法;進(jìn)而對(duì)于目前高科技企業(yè)研發(fā)人員情感激勵(lì)的現(xiàn)狀和原因進(jìn)行了描述,從中突出了情感激勵(lì)的難點(diǎn)和方向。最后,通過對(duì)于實(shí)際企業(yè)案例的研究論述,驗(yàn)證了情感激勵(lì)的可行性和有效性,從理論和實(shí)踐中不斷尋找情感激勵(lì)的方向和方法。全文系統(tǒng)地闡述了激勵(lì)的相關(guān)理論,結(jié)合高科技研發(fā)員工的情感激勵(lì)的必要性,經(jīng)過理論與實(shí)踐的分析得出情感激勵(lì)對(duì)于高科技企業(yè)中的研發(fā)
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