高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人力資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。對(duì)高科技企業(yè)來說，科技人才的創(chuàng)新能力和科研水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉。而高科技企業(yè)人才流失率很高,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新人才的流失，給企業(yè)帶來了重大的損失。股權(quán)激勵(lì)在吸引和保留人才方面有重要優(yōu)勢(shì)，高科技企業(yè)以股權(quán)方式對(duì)科技人才進(jìn)行激勵(lì),不僅能保持科技人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，還能提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提高。
　　股權(quán)激勵(lì)最早起源于五六十年代的美國(guó)。目前美國(guó)7000家上

2、市公司中90％以上都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)，而美國(guó)的高科技企業(yè)基本100%都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。隨著2005年我國(guó)股權(quán)分置改革的進(jìn)行，股權(quán)激勵(lì)方式在我國(guó)企業(yè)中不斷發(fā)展起來，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)有30%的上市企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)，而高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)數(shù)量也在不斷增加,隨著人力資本重要性的提高，未來越來越多的企業(yè)會(huì)選擇股權(quán)方式激勵(lì)本企業(yè)優(yōu)秀科技人才。
　　本文旨在分析高科技企業(yè)科技人才的股權(quán)激勵(lì)狀況。首先以委托代理理論、激勵(lì)理論、人力資本理論和剩余索

3、取權(quán)理論為指導(dǎo)，對(duì)2005年至2015年我國(guó)高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀、發(fā)展歷程與特征進(jìn)行分析；接著對(duì)常用的三種股權(quán)激勵(lì)方式（股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)）的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析；隨后本文選用在2013年首次實(shí)施限制性股票激勵(lì)的高科技企業(yè)為樣本，采用SPSS19.0軟件，建立多元線性回歸模型，研究科技人才股權(quán)激勵(lì)比例與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)關(guān)系；最后本文對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式的選擇、實(shí)施中與實(shí)行后存在的問題進(jìn)行分析，以求找到激勵(lì)效果不明顯的原

4、因，并從激勵(lì)計(jì)劃的整個(gè)過程給出相應(yīng)的政策建議。
　　本文將高科技企業(yè)的發(fā)展與科技人才股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合，分析兩者之間的關(guān)系，并對(duì)當(dāng)前應(yīng)用最多的限制性股票的激勵(lì)效果進(jìn)行分析，得出以下主要結(jié)論：（1）目前高科技企業(yè)大范圍實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，約有28.3%的高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，且股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃呈現(xiàn)一定特征；（2）限制性股票激勵(lì)目前成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的主要方式，且實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)約有75%以上分布在制造業(yè)；（3）科技人才股權(quán)激勵(lì)

5、比例與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系，但短期內(nèi)并沒有顯著影響；（4）高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方式的選擇、實(shí)行中與實(shí)行后都存在一定問題，從而影響股權(quán)激勵(lì)效果;（5）高科技企業(yè)須提供良好的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施環(huán)境，并對(duì)整個(gè)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)時(shí)監(jiān)控，積極促進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。
　　本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于分類研究高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)狀況和單獨(dú)針對(duì)科技人才限制性股票激勵(lì)效果進(jìn)行研究,這在一定程度上可以為高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提供一定的參考與借鑒；本文的局限性在于將股權(quán)