MY服飾公司營(yíng)銷渠道模式的選擇和重建.pdf

1、因?yàn)榉b產(chǎn)品和服裝消費(fèi)獨(dú)具特點(diǎn)，服裝營(yíng)銷渠道的組成和特點(diǎn)的多樣和繁雜，使服裝企業(yè)營(yíng)銷渠道的選擇和建立成為一個(gè)復(fù)雜的工作，很多服裝企業(yè)在裝營(yíng)銷渠道的選擇和建立上顯得茫然和被動(dòng)。本文試圖通過服裝渠道模式的定義、分解、組合，分析和比較，對(duì)服裝企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式的選擇給出較為明確的指引和向?qū)А?br>　　本論文的主要內(nèi)容為服裝企業(yè)營(yíng)銷渠道模式的分析和選擇。首先對(duì)服裝產(chǎn)品和服裝消費(fèi)的特點(diǎn)進(jìn)行概括和分析，然后，根據(jù)菲利普·科特勒的營(yíng)銷基本理論并結(jié)合

2、服裝營(yíng)銷實(shí)踐，將服裝營(yíng)銷渠道模式的組成要素分為:渠道成員、渠道層級(jí)、渠道成員的數(shù)量等，并對(duì)各個(gè)組成要素又進(jìn)行細(xì)分，將各自的特點(diǎn)，營(yíng)銷功能執(zhí)行情況和各自的適應(yīng)性進(jìn)行分析，文中所分析的渠道模式組成要素達(dá)十多種，可以組合成為數(shù)眾多的渠道模式，但基于營(yíng)銷實(shí)踐的需要，選擇五種最基本也是最具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的服裝營(yíng)銷渠道模式，即分析何種類型的具體要素需要何種類型的的產(chǎn)品、品牌和營(yíng)銷條件與之相匹配，方能達(dá)到更加有效地分銷服裝產(chǎn)品的目的。
　　在此