組建及考核微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)指標(biāo)思考的3個(gè)要點(diǎn)

1、關(guān)于微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建及考核指標(biāo)思考的關(guān)于微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建及考核指標(biāo)思考的3個(gè)要點(diǎn)個(gè)要點(diǎn)【派代首頁(yè)推薦】企業(yè)做不做微博營(yíng)銷的問(wèn)題現(xiàn)在無(wú)需再多討論了，最近更多的遇到一些朋友在煩惱微博運(yùn)營(yíng)如何去做，不管是微博服務(wù)公司還是某些公司微博營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，微博這個(gè)說(shuō)大不大說(shuō)小也不小的事情究竟開(kāi)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，如何衡量其中的價(jià)值呢？貌似是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。下面就三個(gè)典型的問(wèn)題，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的方方面面問(wèn)題。1.如何讓老板或客戶認(rèn)同微博營(yíng)銷，重視微博

2、的價(jià)值？2.微博團(tuán)隊(duì)該如何組建，需要哪些人，他們需要哪些能力？3.微博團(tuán)隊(duì)中如何規(guī)劃工作，如何考核工作成績(jī)？以上三個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是所有具備獨(dú)立開(kāi)展微博運(yùn)營(yíng)的企業(yè)首先面臨的問(wèn)題，人，團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，人是做事情的基礎(chǔ)，也是做成與做敗的關(guān)鍵，筆者結(jié)合自己將一個(gè)企業(yè)微博從無(wú)到有，慢慢的規(guī)范化制度化并產(chǎn)生一定成績(jī)的經(jīng)歷來(lái)闡述上述的三個(gè)問(wèn)題。1.微博營(yíng)銷價(jià)值無(wú)須懷疑，但是你能挖掘到多少，在于企業(yè)本身的能力，挖掘的能力包括你的微博營(yíng)銷價(jià)值無(wú)須懷疑，但是你能挖

3、掘到多少，在于企業(yè)本身的能力，挖掘的能力包括你的團(tuán)隊(duì)、投入、策略的有機(jī)組合。團(tuán)隊(duì)、投入、策略的有機(jī)組合。微博作為一個(gè)極具代表性的社會(huì)化媒體，社會(huì)給予的關(guān)注度讓它成為企業(yè)營(yíng)銷不可或缺的陣地。如果微博上有你的用戶存在，那么你可以帶來(lái)直接的銷售；如果沒(méi)有你的客戶，你同樣可以利用微博進(jìn)行品牌營(yíng)銷，增加社會(huì)曝光度。所以每次有人問(wèn)我該如何說(shuō)服老板或客戶做微博營(yíng)銷時(shí)，我說(shuō)你只用跟他闡述下微博的媒體價(jià)值和營(yíng)銷價(jià)值即可，至于他想不想做那是他的意識(shí)或?qū)嵙?wèn)

4、題。如果一個(gè)客戶（老板）本身意識(shí)上不重視不認(rèn)可，即使勉強(qiáng)同意，（團(tuán)隊(duì)）在執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)相當(dāng)痛苦；當(dāng)然也不排除企業(yè)自身品牌、資金實(shí)力不夠，無(wú)法深入挖掘微博的營(yíng)銷價(jià)值，這就另當(dāng)別論。在我之前《微博營(yíng)銷，你真的玩的起嗎》一文中也提到，是否該玩，企業(yè)自己來(lái)衡量考慮。結(jié)論：結(jié)論：微博營(yíng)銷的價(jià)值巨大，它是一個(gè)社會(huì)化自媒體，它匯聚了近50%網(wǎng)民的眼球，溫州動(dòng)車事件，海底撈營(yíng)銷等已經(jīng)證明。作為企業(yè)要弄清楚的就是自己如何制定團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行策略、投入來(lái)作為企業(yè)

5、要弄清楚的就是自己如何制定團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行策略、投入來(lái)挖掘微博的價(jià)值。挖掘微博的價(jià)值。不要問(wèn)別人微博的價(jià)值在哪，不要否定它的價(jià)值，多思考究竟自己做不做，怎么做，當(dāng)你認(rèn)可了，結(jié)合實(shí)力就去做，猶猶豫豫注定做不好。2.企業(yè)決定做微博營(yíng)銷了，需要哪些人，都該做些什么，他們應(yīng)該具備些什么能力企業(yè)決定做微博營(yíng)銷了，需要哪些人，都該做些什么，他們應(yīng)該具備些什么能力。這些恐怕是企業(yè)微博負(fù)責(zé)人最頭疼的問(wèn)題。如果負(fù)責(zé)人自己都不清楚微博運(yùn)營(yíng)的工作流程，分為哪幾塊，

6、每個(gè)環(huán)節(jié)該如何實(shí)施，每一塊需要哪些些具體工作，那么注定無(wú)法找到合適的人。當(dāng)然目前國(guó)內(nèi)真正熟悉微博運(yùn)營(yíng)，知曉各個(gè)環(huán)節(jié)的人并不多，筆者也一直是一個(gè)實(shí)踐者。根據(jù)筆者先前的《微博日常運(yùn)營(yíng)流程圖解》文章，微博日常工作主要分為信息采集與發(fā)布、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、粉絲互動(dòng)與推廣微博日常工作主要分為信息采集與發(fā)布、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、粉絲互動(dòng)與推廣、數(shù)據(jù)的分析總結(jié)。、數(shù)據(jù)的分析總結(jié)。這樣看來(lái)我們主要招運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、文案編輯、活動(dòng)策劃這三個(gè)崗位的人。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：運(yùn)營(yíng)經(jīng)

7、理：主要負(fù)責(zé)微博小組的成員的管理，根據(jù)公司要求調(diào)整微博營(yíng)銷策略和方向，通過(guò)分析日常數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)優(yōu)化其他人員的工作，制定微博營(yíng)銷的階段計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督考核其他成員的工作。他需要具備社會(huì)化媒體營(yíng)銷的思維，熟悉微博的屬性和用戶的特點(diǎn)，具備數(shù)據(jù)分析能力，團(tuán)隊(duì)管理能力、危機(jī)公關(guān)的意識(shí)等。微博雖小，要真正做起來(lái)也是需要一套流程和體系，有些企業(yè)已經(jīng)逐漸看到它的價(jià)值，重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不然又怎會(huì)有“月薪萬(wàn)元招微博運(yùn)營(yíng)專員”的新聞呢？不管是真是假，微博營(yíng)銷的

8、價(jià)值無(wú)微博營(yíng)銷的價(jià)值無(wú)法估量是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而企業(yè)能夠挖掘多少，在于企業(yè)的本事，再在這場(chǎng)掘金過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)、法估量是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而企業(yè)能夠挖掘多少，在于企業(yè)的本事，再在這場(chǎng)掘金過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)、策略、投入是關(guān)鍵，成也團(tuán)隊(duì)敗也團(tuán)隊(duì)，策略、投入是關(guān)鍵，成也團(tuán)隊(duì)敗也團(tuán)隊(duì)，在一切尚未真正成熟的時(shí)候，打造一支好的團(tuán)隊(duì)勢(shì)必是企業(yè)微博營(yíng)銷不可缺少的一部分。第二篇：微博營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)操企業(yè)微博營(yíng)銷的概念提了很久，很多企業(yè)或微博運(yùn)營(yíng)人員也嘗試了很久，但是仍然

9、有不少人對(duì)于企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的流程全盤無(wú)法把握。前幾天有人問(wèn)我有沒(méi)有微博運(yùn)營(yíng)方案或階段性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，我感覺(jué)很驚奇，都這么長(zhǎng)時(shí)間了，怎么還有人問(wèn)如此問(wèn)題，后來(lái)想想，還是把自己整理的一點(diǎn)資料拿出來(lái)僅供大家參考，歡迎拍磚。企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)日常工作如下圖：企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)日常工作如下圖：如果對(duì)每一項(xiàng)展開(kāi)講實(shí)在內(nèi)容太多太費(fèi)勁了，我就揀重點(diǎn)講講吧。前期工作比較簡(jiǎn)單，一些基礎(chǔ)工作，你們懂的。中期的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)和活動(dòng)策劃內(nèi)容建設(shè)和活動(dòng)策劃，這兩塊是企業(yè)微博營(yíng)銷