基于FAHP和熵權(quán)法的中小企業(yè)ERP供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、競爭環(huán)境日益激烈,中小企業(yè)面臨著越來越大的生存壓力。ERP系統(tǒng)作為集先進管理思想為一體的綜合管理平臺逐漸被越來越多的企業(yè)所重視,企業(yè)希望借此規(guī)范其經(jīng)營管理、有效降低生產(chǎn)成本和提升整體競爭力。然而,由于ERP實施的復(fù)雜性極高,ERP系統(tǒng)在中國企業(yè)成功實施的成功率并不高,而供應(yīng)商選擇困難正是其中的主要原因之一。本文的研究正是以中小企業(yè)ERP供應(yīng)商選擇的問題展開。
　　首先,總結(jié)了目前國內(nèi)外關(guān)于ERP供應(yīng)商選擇的研究成果和方法,為本文研

2、究模型的構(gòu)建做了鋪墊。第二,著重分析了中小企業(yè)ERP實施的特殊性,包括問題和風險等。第三,按照構(gòu)建指標層次體系的原則,結(jié)合中小企業(yè)的實際構(gòu)建了中小企業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商選擇的評價指標體系。第四,采用模糊層次分析法對于各因素的相對權(quán)重進行求解,通過熵權(quán)法確定各供應(yīng)商各指標因素的風險權(quán)重,并對于這兩項權(quán)重進行了整合,然后使用灰色理論對于供應(yīng)商的等級進行評價。最后,結(jié)合DM水產(chǎn)科技有限公司的實例對于本文所設(shè)計的模型進行了有效性驗證。本研究有助于