基于熵權灰色關聯分析法的供應商選擇決策研究.pdf

1、隨著經濟全球化的到來和市場競爭的加劇，供應商管理和供應鏈管理越來越受到理論界和企業(yè)界的重視。在供應鏈管理思想下，企業(yè)生產經營決策依據的基礎范圍從單個企業(yè)自身拓展到整個供應鏈。其中，供應商選擇決策作為企業(yè)的一項基本決策也由此發(fā)生了本質的變化。供應商的好壞不僅影響下游企業(yè)的業(yè)績，而且決定著整個供應鏈運作成功與否。如何科學有效地進行供應商選擇，打造強健的供應鏈體系，己日漸成為企業(yè)的一個決策重點。而企業(yè)在實際與供應商合作過程中，特別是在選擇供應

2、商時，很難對供應商的水平和實力有全面準確的了解和把握，致使雙方期望過高或消極看待，給雙方合作帶來很大障礙。而目前現有的評價選擇方法又有一定局限，所以能否構建有效的供應商的評價指標體系和選擇模型、能否選擇合適的供應商成為企業(yè)深化核心競爭力的關鍵。由此可見，供應商選擇決策研究很具有現實意義并且是亟待解決的問題。 本文首先論述了論文的研究目的和意義，國內外研究的狀況，并對供應鏈管理及供應商選擇的相關概念進行了綜述。接著分析了供應商選擇

3、的影響因素和供應商選擇的基本方法，以及供應商選擇的實施步驟和選擇原則。認為企業(yè)需要選擇合適的指標和采用合理的方法來對備選供應商進行評價，最終根據模型構建及數據分析和實際情況選擇恰當的伙伴，構建起長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯盟從而提高它們的核心競爭力。然后在借鑒國內外供應商選擇決策的理論和方法成果的基礎上，將供應商選擇置于供應鏈管理環(huán)境下，從供應商下游采購企業(yè)的角度考慮，遵循系統(tǒng)全面、簡明科學、靈活可操作、客觀可比、可拓展性的原則，構建了供應商評價指

4、標體系。該評價指標體系為企業(yè)選擇及全面綜合評價供應商提供了參考。供應商選擇決策的方法有很多，本文在分析比較了多種傳統(tǒng)的方法之后，提出了基于熵權理論和灰色關聯分析相結合的模型方法，該模型方法充分利用可得信息，定量地評價備選供應商各個指標，在一定程度上克服了主觀因素造成的偏差以及在供應商選擇過程中存在的信息不充分，使整個評價結果相對來言更為客觀。最后進行實證研究，通過建模與計算，確定了指標熵權以及備選供應商的關聯總排序，最終確定供應商合作伙