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文檔簡介
1、供應(yīng)商選擇是企業(yè)采購決策的一個(gè)重要方面。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,采購成本占產(chǎn)品總成本的三分之二以上,合理的選擇供應(yīng)商將降低企業(yè)成本、增加企業(yè)柔性、提高企業(yè)競爭力。進(jìn)入以Internet為特色的21世紀(jì),隨著市場競爭的日益劇烈,產(chǎn)品的生命周期越來越短,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、交貨可靠性、價(jià)格、提前期增加了供應(yīng)商選擇的復(fù)雜性和選擇范圍。因此,供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略作用較以往更為重要。本文正是基于此背景下,探討了運(yùn)用哪些指標(biāo)和何種方法來選擇戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
2、> 本文首先分析了企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系,總結(jié)了企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展歷程,并比較了傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商關(guān)系,從而指出在新的競爭環(huán)境下建立戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商關(guān)系的意義。接著,通過對(duì)國內(nèi)外供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的研究現(xiàn)狀的概述,構(gòu)建了新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo);并通過各種評(píng)價(jià)方法的介紹比較,采用了模糊層次分析法并對(duì)其在供應(yīng)商選擇方面的應(yīng)用做了詳細(xì)的說明。最后,結(jié)合實(shí)際案例,在數(shù)據(jù)分析中闡明了運(yùn)用模糊層次分
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