木制工藝品行業(yè)戰(zhàn)略伙伴型供應商的評價與選擇.pdf

1、電子商務和全球網(wǎng)絡信息化的迅猛發(fā)展致使企業(yè)面臨更嚴峻的生存挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展的當務之急是如何保持廉價的成本優(yōu)勢迎合客戶“個性化”的產品需求以及如何開發(fā)更具競爭力的產品擴大市場占有率。所有企業(yè)都面臨著縮短交貨期、降低生產成本和提高服務質量的壓力，因此，如何構建供應鏈的核心競爭力，首要問題就是如何在眾多的供應商中選擇長期合作的戰(zhàn)略伙伴。
　　首先，本文對比了戰(zhàn)略采購模式區(qū)別于傳統(tǒng)采購模式的新特點，指出建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的重要性；其次，本

2、文論述了影響戰(zhàn)略合作伙伴關系的因素進而闡述了如何建立并維護戰(zhàn)略合作伙伴關系；再次，本文基于木制工藝品的行業(yè)背景特點，利用平衡計分卡法建立了一套科學完整的評價指標體系；最后結合Delphi法、層次分析法(AHP)確定指標權重，利用灰色關聯(lián)度分析法(Gray Correlation Analysis)建立了對備選戰(zhàn)略伙伴進行排序的評價選擇模型。
　　本文試圖為木制工藝品企業(yè)建立一套通用、完善、科學的評價指標體系，但是實際中基于企業(yè)發(fā)展