中小企業(yè)基于生產(chǎn)優(yōu)化模式的ERP研究.pdf

1、論文闡述了ERP的概念和發(fā)展歷程,介紹了企業(yè)引入ERP的意義,以及中小企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)需要特別注意的幾方面問(wèn)題。 1.分析了M企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一次合格率較低、生產(chǎn)效率低；沒(méi)有應(yīng)用管理信息系統(tǒng),各個(gè)部門是孤立的缺少信息共享機(jī)制。以約束理論為基礎(chǔ),集中解決生產(chǎn)的質(zhì)量和效率問(wèn)題,提出了生產(chǎn)線的平衡改進(jìn)方案。通過(guò)分析車間的生產(chǎn)布局,在遵循布局優(yōu)化原則的基礎(chǔ)上對(duì)布局問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。 2.介紹了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程

2、,將系統(tǒng)劃分為：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、工程管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)、計(jì)劃管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)幾個(gè)模塊,并分析了各個(gè)模塊之間的關(guān)系。本文旨在開(kāi)發(fā)具有適用性、實(shí)用性和簡(jiǎn)單易用性這些特點(diǎn)的系統(tǒng)。以M企業(yè)為背景,討論了各個(gè)模塊的主要職能和存在的主要問(wèn)題,設(shè)定了ERP實(shí)施的具體目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)及現(xiàn)狀提出了詳細(xì)的解決方案。對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件的框架進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)了幾個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)ERP的部分功能。 3.對(duì)