XHS公司的勞動關(guān)系管理診斷與對策.pdf

1、勞動關(guān)系管理好壞是影響社會和諧的一個重要因素。企業(yè)在勞動關(guān)系管理中普遍存在一些問題，如勞動合同建立的不規(guī)范、用人單位隨意設(shè)立違約金、用工行為不規(guī)范濫用試用期等，這些問題在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展?！秳趧雍贤ā返膶嵤?，使調(diào)整勞動關(guān)系的法律法規(guī)發(fā)生了變化，加劇勞資雙方勞動關(guān)系的不穩(wěn)定性與復(fù)雜性。加強勞動關(guān)系管理，使勞動關(guān)系雙方的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，建立合作型的勞動關(guān)系有助于增強企業(yè)競爭力和穩(wěn)定發(fā)展。當前情況下，研究和探討勞動關(guān)系

2、的改善問題，對推動企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定，具有理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文首先分析了企業(yè)勞動關(guān)系的概念及性質(zhì)，接著比較了幾種勞動關(guān)系管理的模式，同時分析了我國民營企業(yè)勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了當代社會企業(yè)建立合作型勞動關(guān)系管理模式的構(gòu)想。
　　結(jié)合作為民營企業(yè)的XHS公司作為研究、診斷對象，運用《勞動合同法》和企業(yè)勞動關(guān)系管理的相關(guān)理論，討論了本公司的勞動關(guān)系現(xiàn)狀及存在的問題。應(yīng)用個案研究的方法結(jié)合問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)X