COBY公司勞動合同管理提升對策研究.pdf

1、MBA學位論文作者：許克權COBY公司勞動合同管理提升對策研究中文摘要D0297《S《中華人民共和國勞動合同法》自2008年1月1日起實施，《中華人民共和國勞動合同法實施條例》從2009年9月18日實施，這兩部法律將對企業(yè)的人力資源管理，尤其是對沿海地區(qū)大量的勞動密集型企業(yè)的人力資源管理都將產生深刻的影響。因此，企業(yè)必須要重視勞動合同管理工作，需要認真對照這兩部法規(guī)的有關規(guī)定來審視企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度和勞動合同管理及執(zhí)行情況，對企業(yè)存在勞

2、動合同管理的問題可能產生的潛在風險應有清醒的認識，并采取相應的改進措施來提升企業(yè)勞動合同管理，避免勞動糾紛產生而給企業(yè)帶來不必要的損失。本文重點通過對勞動合同相關的理論進行梳理，對COBY公司勞動合同管理現(xiàn)狀進行分析和評價，發(fā)現(xiàn)COBY公司勞動合同管理中存在的問題，并就發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的提升對策。為了完整闡述這一主題，本文從COBY組織結構剖析開始，然后通過對COBY公司人力資源現(xiàn)狀進行分析，找出COBY公司人力資源特點；通過對CO

3、BY公司勞動管理規(guī)章制度分析，找出它與《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)相沖突內容；通過對COBY公司勞動合同管理現(xiàn)狀分析和評價，找出COBY公司在勞動合同管理中存在問題，然后再通過COBY公司發(fā)生的四件典型的勞動爭議案件的介紹和分析來驗證上述問題。最后針對這些問題，提出COBY公司提升勞動合同管理的對策，主要包括完善公司規(guī)章制度、加強員工入職管理、完善勞動合同內容、嚴格執(zhí)行勞動合同解除程序、改善員工福利待遇。所有這些對策若能在CO

4、BY公司得到落實，相信會減少勞動爭議發(fā)生，改善企業(yè)與員工間關系，從而提升企業(yè)管理水平和經濟效益。COBY公司在勞動合同管理中存在的問題，也是沿海發(fā)達地區(qū)勞動密集型企業(yè)普遍存在的問題，所以這項課題的研究具有普遍的現(xiàn)實意義。關鍵詞：勞動爭議；勞動合同；提升對策●蠼，、飛卜J作者：許克權COBY公司勞動合同管理提升對策研究目錄一、研究背景與研究意義1(一)研究背景1(二)研究意義1二、勞動合同相關理論。3(一)勞動關系概念及特征3()勞動合同

5、概念、適用范圍及法律特征4(三)勞動爭議概念及類型6(四)勞動爭議主要原因分析6三、COBY公司勞動合同管理現(xiàn)狀評價ll()COBY公司組織結構介紹ll(二)COBY公司人力資源現(xiàn)狀分析與評價12(三)COBY公司勞動管理規(guī)章制度評價14(四)COBY公司勞動合同管理現(xiàn)狀評價17(五)2007—2009年勞動爭議統(tǒng)計分析22四、COBY公司典型的勞資爭議案件分析及啟示25(一)案例一：簽訂勞動合同爭議25(二)案例勞動報酬爭議27(三)