版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生科研訓(xùn)練計(jì)劃(本科生科研訓(xùn)練計(jì)劃(SRTP)項(xiàng)目結(jié)題論文互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究—以“蘇寧蘇寧”為例為例學(xué)院:學(xué)院:商學(xué)院商學(xué)院指導(dǎo)老師:指導(dǎo)老師:錢瑛錢瑛組長(zhǎng):組長(zhǎng):常文祥常文祥同組人員:同組人員:朱曉聰、劉東旭、谷綺昕、文雨婷朱曉聰、劉東旭、谷綺昕、文雨婷報(bào)告時(shí)間:報(bào)告時(shí)間:2016年10月17日目錄第一章緒論...................................
2、......................11.1研究背景....................................................11.2與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)綜述.....................................11.2.1傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究.................................11.2.2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售企業(yè)的影響的研究................
3、...........21.3與本研究相關(guān)的概念界定和基礎(chǔ)理論............................21.3.1戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論.....................................21.3.2零售業(yè)的發(fā)展和相關(guān)理論.................................31.3.3電子商務(wù)概述...........................................41.4
4、研究的目的和意義............................................41.5研究?jī)?nèi)容及方法..............................................51.5.1研究?jī)?nèi)容...............................................51.5.2研究方法............................................
5、...5第二章國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展概況.....................................72.1中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀....................................72.1.1百?gòu)?qiáng)零售企業(yè)增長(zhǎng)下滑,其中純實(shí)體零售企業(yè)增長(zhǎng)緩慢.......72.1.2關(guān)店潮在持續(xù)...........................................72.1.3成本問題難以解決,部分企業(yè)探
6、索轉(zhuǎn)型.....................72.2傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨的問題......................................82.2.1產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式的同質(zhì)化.................................82.2.2電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售的銷售渠道形成巨大沖擊...............82.2.3消費(fèi)模式單一........................................
7、...92.3傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型分析..........................................9第三章蘇寧轉(zhuǎn)型背景及內(nèi)外部環(huán)境分析................................103.1蘇寧概況...................................................103.1.1公司簡(jiǎn)介.........................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)零售商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型比較研究——以國(guó)美、蘇寧為例.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下中國(guó)傳統(tǒng)家電零售業(yè)轉(zhuǎn)型研究——以蘇寧為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)零售及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 互聯(lián)網(wǎng)思維下零售業(yè)發(fā)展研究
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售研究——以蘇寧為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例.pdf
- S公司基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下眼鏡零售業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf
- 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——以蘇寧云商為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以家樂福超市為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考
- 傳統(tǒng)零售業(yè)開展電子商務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——基于蘇寧的案例分析.pdf
- 洛陽(yáng)市“互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究-——以零售業(yè)為例
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 廣西零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 海南零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 零售業(yè)供應(yīng)鏈管理專題討論——零售供應(yīng)鏈管理互聯(lián)網(wǎng)化
- 傳統(tǒng)零售業(yè)渠道創(chuàng)新研究
- 洛陽(yáng)市“互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究-——以零售業(yè)為例
- 基于哈佛分析框架的家電零售業(yè)上市公司財(cái)務(wù)分析——以蘇寧為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論