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1、1管理創(chuàng)新研究報(bào)告管理創(chuàng)新研究報(bào)告煤炭企業(yè)在建工程的財(cái)務(wù)審核和控制研究煤炭企業(yè)在建工程的財(cái)務(wù)審核和控制研究貴州永潤(rùn)煤業(yè)有限公司安順煤礦煤炭企業(yè)在建工程的財(cái)務(wù)審核和控制研究煤炭企業(yè)在建工程的財(cái)務(wù)審核和控制研究3監(jiān)督職能;同時(shí)財(cái)務(wù)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不甚了解,這也直接影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,更有甚者財(cái)務(wù)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程批復(fù),設(shè)計(jì)批復(fù)、施工合同等還不曾接觸,而建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開工并支付了首期工程款,建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)督形同虛設(shè)。3.相關(guān)部室配合參
2、與的力度不夠。一般作為建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人主要精力集中在工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制上,對(duì)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資只認(rèn)為是財(cái)務(wù)人員的事。當(dāng)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目完工以后,驗(yàn)收合格,開具發(fā)票到財(cái)務(wù)部門掛完帳以后即認(rèn)為工作職責(zé)已經(jīng)完成,建設(shè)項(xiàng)目由竣工轉(zhuǎn)入到固定資產(chǎn)核算與管理是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)投入使用后折舊費(fèi)的提取、企業(yè)日常成本核算和經(jīng)營(yíng)效益的確定。但在實(shí)際工作中,往往由于諸多原因,企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)常常不能及時(shí)完成。二
3、、針對(duì)基建投資項(xiàng)目所出現(xiàn)的上述問題,如何加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,提高基建投資項(xiàng)目管理水平。1.制度建設(shè)按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際情況加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。如安順煤礦就直接安順永貴能源下發(fā)三個(gè)文件制定執(zhí)行,《永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的規(guī)定》、《永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》、《永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司工程合同管理辦法》;同時(shí)企業(yè)內(nèi)部要從上
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