萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理流程

1、萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理流程一、流程概況二、流程圖流程目的流程目的規(guī)范室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作流程，加強(qiáng)外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，確保施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、成本。流程風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)流程范圍流程范圍1、室內(nèi)裝修工程的設(shè)計(jì)及施工。2、說(shuō)明：室內(nèi)裝修視具體項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理策劃報(bào)告中確定由集團(tuán)或地區(qū)公司主導(dǎo)。3、本文件描述了以地區(qū)公司為主導(dǎo)的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)流程。（集團(tuán)主導(dǎo)的參考使用）定義定義室內(nèi)裝修工程：指項(xiàng)目銷售示范單位（樣板房）、銷售大廳、入戶大堂、梯間大

2、堂、標(biāo)準(zhǔn)層通道、交樓標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)（帶裝修）、創(chuàng)意室內(nèi)（不帶裝修）等裝修工程。內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶流程客戶流程客戶外部客戶外部客戶設(shè)計(jì)單位流程主導(dǎo)部門(mén)流程主導(dǎo)部門(mén)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部流程參與部門(mén)流程參與部門(mén)設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、營(yíng)銷部、成本部、項(xiàng)目部、工程部、物業(yè)公司上游流程名稱上游流程名稱下游流程名稱下游流程名稱子流程名稱子流程名稱施工圖設(shè)計(jì)管理流程流程關(guān)鍵點(diǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明支持文件支持文件評(píng)審室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及審批參見(jiàn)4.2室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任

3、務(wù)書(shū)室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)審批參見(jiàn)4.4室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)交底參見(jiàn)4.5室內(nèi)施工圖會(huì)審參見(jiàn)4.5室內(nèi)成本控制參見(jiàn)4.1.4、4.4.2室內(nèi)裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)參見(jiàn)4.6.1三、職責(zé)3.1地區(qū)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部3.1.1負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)資料收集—建筑圖紙、客戶意向調(diào)查。3.1.2負(fù)責(zé)編制《室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃》。3.1.3負(fù)責(zé)編寫(xiě)《室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。3.1.4負(fù)責(zé)提供完整有效的裝修施工圖紙給成本部、項(xiàng)目部。3.1.5負(fù)責(zé)銷售示范單位（樣板房）室內(nèi)的家具、飾品等采

4、購(gòu)。3.1.6負(fù)責(zé)組織內(nèi)部評(píng)審室內(nèi)裝修方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。3.1.7反映因建筑調(diào)整而影響裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)完成和室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣等專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。3.1.8負(fù)責(zé)銷售示范單位（樣板房）室內(nèi)家具、飾品的擺放。3.2地區(qū)公司項(xiàng)目部3.2.1負(fù)責(zé)組織裝修施工圖會(huì)審。3.2.2按照開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部的《裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表》提供滿足進(jìn)場(chǎng)條件的施工場(chǎng)地。3.2.3負(fù)責(zé)提供施工用通道、水源、電源并協(xié)調(diào)施工單位同總包方的相關(guān)手續(xù)。3.2.

5、4負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調(diào)等工程的改造。3.2.5負(fù)責(zé)同裝修施工相關(guān)的土建、水電等專業(yè)的配合工作。3.2.6負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。3.2.7負(fù)責(zé)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織工作。3.2.8負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算。3.2.9負(fù)責(zé)組織裝修工程收尾清潔、搬運(yùn)。3.2.10負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部召開(kāi)銷售通道和包裝協(xié)調(diào)會(huì)并落實(shí)施工情況。3.2.11負(fù)責(zé)組織進(jìn)行室內(nèi)裝修工程驗(yàn)收，并填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收單》。3.2.12負(fù)

6、責(zé)組織室內(nèi)竣工驗(yàn)收并向物業(yè)公司移交。3.3地區(qū)公司成本部3.3.1負(fù)責(zé)提供室內(nèi)設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。3.3.2負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)概預(yù)算、工程預(yù)算等。3.4地區(qū)公司營(yíng)銷部3.4.1負(fù)責(zé)提供《室內(nèi)裝修建議書(shū)》和對(duì)《室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》提出建議。3.4.2參與室內(nèi)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。3.4.3負(fù)責(zé)參與飾品、家具的擺放。3.4.4負(fù)責(zé)參與室內(nèi)裝修竣工驗(yàn)收。3.4.5負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安裝。3.5地區(qū)公司工程部3.5.1負(fù)責(zé)組織室內(nèi)裝修工程施工的考察和工程招投標(biāo)

7、，擬定《裝修工程施工合同》。3.5.2負(fù)責(zé)組織投標(biāo)單位提交材料樣板供室內(nèi)設(shè)計(jì)師確認(rèn)。3.5.3負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修施工合同的簽訂。3.5.4配合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部采購(gòu)室內(nèi)飾品、家具。3.5.5負(fù)責(zé)非銷售示范單位家具、飾品的采購(gòu)清點(diǎn)、運(yùn)輸，向總經(jīng)理辦公室登記。3.5.6負(fù)責(zé)與物業(yè)公司交接銷售示范單位的飾品家具，并填寫(xiě)《家具飾品清單》。3.6集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部3.6.1參與《室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、設(shè)計(jì)方案和施工圖評(píng)審會(huì)簽。3.7地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)3.7.1地區(qū)公司副