優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑與策略_第1頁
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文檔簡介

1、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略,李明霞,,,,,,,目 錄,一、優(yōu)質(zhì)學(xué)校概念的界定二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(一)學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃(二)學(xué)校文化的重建(三)教師專業(yè)的成長(四)學(xué)校課程的建設(shè)(五)課堂教學(xué)的優(yōu)化(六)教育評價的改革(七)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型(八)社會資源的開發(fā),一、優(yōu)質(zhì)學(xué)校概念的界定,優(yōu)質(zhì)學(xué)校的愿景定位:謀求學(xué)生、教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)質(zhì)學(xué)校把發(fā)展作為中心任務(wù),不斷學(xué)習(xí),追求卓越。優(yōu)質(zhì)學(xué)校的核心理念:“

2、可持續(xù)發(fā)展”衡量一所學(xué)校是否優(yōu)質(zhì)主要比照學(xué)生畢業(yè)和入學(xué)各方面是否有進(jìn)步和發(fā)展,還要追蹤學(xué)生畢業(yè)后的發(fā)展情況。,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(一)學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(SDP)是近年在國際上興起的一種改進(jìn)學(xué)校管理、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的技術(shù)方法,90年代后期隨著國際教育合作項(xiàng)目進(jìn)入我國,制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和手段,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識、分析診斷學(xué)校存在問題、幫助學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供了一

3、個有效的平臺。,,,,,,,,“五個一流”一流的辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)思想一流的教師隊(duì)伍與用人機(jī)制一流的辦學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件一流的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平一流的國際合作和國際交流 李元元

4、 2015年2月,吉林大學(xué)附屬中學(xué)向優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程,1989——1996 創(chuàng)業(yè)奠基階段1996——2001 改革開放階段2001——2009 跨越式發(fā)展階段2009—— 可持續(xù)發(fā)展 階段(內(nèi)涵式發(fā)展)2010年成立高中部2011年成立小學(xué)部2015—2017成立三個校區(qū)吉林省教育廳肯定學(xué)校“辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了突出的辦學(xué)成績”,贊譽(yù)學(xué)

5、?!霸诩质』A(chǔ)教育中創(chuàng)下了驕人業(yè)績,為吉林省基礎(chǔ)教育作出了突出貢獻(xiàn)”。承前啟后,繼往開來,吉大附中優(yōu)質(zhì)教育的新華章正在展開!,學(xué)校招收班級數(shù)量的遞增統(tǒng)計(jì),,學(xué)校招收學(xué)生人數(shù)的遞增統(tǒng)計(jì),,吉林大學(xué)附屬中學(xué)發(fā)展概況和三年規(guī)劃,吉林大學(xué)附屬中學(xué)是一所集小學(xué)、初中、高中的完全學(xué)校,2015——2017年規(guī)劃成立三個校區(qū):吉大附中北區(qū)校區(qū)——本部(小學(xué)、初中、高中)吉大附中力旺校區(qū)——民辦(幼兒園、小、初)吉大附中高新校區(qū)——公辦(九年一

6、貫制),1.“中華文化經(jīng)典誦讀全國示范學(xué)?!?.“教育科研全國百強(qiáng)特色?!?.“吉林省德育工作先進(jìn)單位”4.“吉林省生態(tài)道德教育特色學(xué)?!?. “吉林省教育科研示范基地?!? . “吉林省檻聯(lián)教育基地”7.“吉林省中學(xué)骨干教師培訓(xùn)實(shí)踐基地”8.“東北師范大學(xué)教育科學(xué)院教育研究基地校”9.“吉林省農(nóng)村教師培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)?!?0.“吉林省資助農(nóng)村義務(wù)教育工作優(yōu)秀單位”11.“長春市中小學(xué)校長培訓(xùn)基地”12.“長春市基礎(chǔ)教育

7、課程改革示范學(xué)?!?3.“長春市中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育特色學(xué)?!?4.“長春市素質(zhì)教育先進(jìn)?!?5.“長春市農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育培訓(xùn)示范基地校”16.“長春市國際交流示范?!?二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(二)學(xué)校文化的重建,學(xué)校文化:學(xué)校“內(nèi)部”是一個由規(guī)則與制度,價值與信仰,社會與權(quán)力關(guān)系以及態(tài)度與人際情感等組成的一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),人們俗稱“學(xué)校文化”,核心為“學(xué)校共享的做事方式”。 學(xué)校文化重建是學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)化

8、的關(guān)鍵,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(二)學(xué)校文化的重建,學(xué)校文化: 自主與自強(qiáng)文化、開放與合作文化、 學(xué)習(xí)與探究文化、民主與服務(wù)文化學(xué)生文化: 學(xué)生群體具有高遠(yuǎn)的目標(biāo)和信仰,合理的價值觀念,自信、自尊的人格和得體的行為方式等。這種文化有助于學(xué)生形成積極向上的品格,養(yǎng)成不斷追求進(jìn)步,自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的習(xí)慣。,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(二)學(xué)校文化的重建,校訓(xùn): 崇德立志,為國擔(dān)當(dāng)

9、學(xué)校精神: 追求卓越,永爭第一辦學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)未來各行各業(yè)領(lǐng)袖、科學(xué)家和合格公民,學(xué)校管理的最高境界:文化,為學(xué)校立魂。,約束人(經(jīng)驗(yàn)管理:傳承、權(quán)威,追求秩序)調(diào)動人(科學(xué)管理:精細(xì)、嚴(yán)格,追求效率)發(fā)展人(文化管理:彈性、人性,追求喚醒) 雅思貝爾斯《什么是教育》 :“ 教育是人的靈魂的教育,而非理智知識和認(rèn)識的堆集”,“所謂教育,不過是人與人的主體間靈肉交流活動”,“教育的本質(zhì)意味著:一棵樹搖動一棵樹;一

10、朵云推動一朵云;一個靈魂喚醒另一個靈魂”。,卓越文化,創(chuàng)建卓越班級、溫暖年組、創(chuàng)意課堂、幸福校園、優(yōu)質(zhì)學(xué)校懷特海《教育的目的》:學(xué)生是有血有肉的人,教育的目的是為了激發(fā)和引導(dǎo)他們的自我發(fā)展之路”。,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(三)教師專業(yè)的成長,我校初中教師專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu):,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(三)教師專業(yè)的成長,教師專業(yè)成長是優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的重要途徑:1.教師培訓(xùn)2.校本研究3.建立自我完善機(jī)制,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的

11、途徑和策略(四)學(xué)校課程的建設(shè),學(xué)校立足于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建了義務(wù)教育的必修課程與學(xué)校特色的選修課程、綜合實(shí)踐活動相輔相成的開放、多元、選擇三結(jié)合的課程體系。結(jié)合常規(guī)課、選修課、社會實(shí)踐活動,開展科技教育、人文素養(yǎng)教育和陽光體育系列活動,充分發(fā)揮隱性課程育人功能。1998年學(xué)校就嘗試進(jìn)行了走班制教學(xué)實(shí)驗(yàn),學(xué)生根據(jù)數(shù)學(xué)和外語等學(xué)科的學(xué)習(xí)水平,實(shí)行A、B分層及超前班走課制教學(xué);2001年率先在中學(xué)實(shí)行導(dǎo)師制;2006年又率先在

12、初中學(xué)校開設(shè)了高中課程班;2009年開始在政治和歷史學(xué)科實(shí)施案例教學(xué)。課程變革模式是構(gòu)成優(yōu)質(zhì)學(xué)校特色的重要表征,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(五)課堂教學(xué)的優(yōu)化,課堂教學(xué)是否優(yōu)質(zhì)是學(xué)校是否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵體現(xiàn):1.備課組的引領(lǐng)課2.特級教師的開放課3.青年教師春熙杯公開課4.骨干教師滋蘭杯公開課5.課題研究課6.論壇挑戰(zhàn)課7.送課下鄉(xiāng)8.接待外來教師隨機(jī)常規(guī)課9.教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師示范課10.各級教研展示評比課師生

13、關(guān)系等于教學(xué)質(zhì)量,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(六)教育評價的改革,發(fā)展性教育評價是優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的保障:教師評價教學(xué)評價學(xué)生評價質(zhì)量分析,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(七)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型是優(yōu)質(zhì)學(xué)校重建的根本  學(xué)校除了設(shè)立常規(guī)的教導(dǎo)處、校長辦公室、總務(wù)處、和各學(xué)科教研組以及學(xué)年組、備課組之外,還設(shè)立了由教師兼職的多個部門和科室23個(132人兼職),兼職管理人員超過教師總數(shù)的三分之一。成立的部門有教科室、

14、教育辦、督導(dǎo)辦、師培辦、團(tuán)委、學(xué)術(shù)委員會、選修課辦、班主任工作室、家長委員會、心理咨詢室、導(dǎo)師團(tuán)、招生辦、校友辦、工會、文體部、對外聯(lián)絡(luò)辦、招標(biāo)委員會以及校園信息組、微信公共平臺信息中心、學(xué)生科學(xué)院、學(xué)生文學(xué)社、愛心行動社等。副校長兼職年級主任,同時擔(dān)任教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,減少了等級制行政管理,增強(qiáng)了校長的服務(wù)意識。推行六種管理模式:文化管理、價值管理、全員管理、

15、全程管理、全面管理、自主管理,二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的途徑和策略(八)社會資源的開發(fā),領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷名人講座校際合作社會實(shí)踐家長委員會與大學(xué)共享國際合作,社會實(shí)踐,初一新生封閉軍訓(xùn)10天的“青年軍官學(xué)?!蹦壳耙殉晒εe辦20屆;初二為期5天的北京游學(xué)活動已連續(xù)進(jìn)行18屆;暑假期組織自愿者赴山西呂梁地區(qū);暑假期組織自愿參加的海外短期游學(xué);寒暑假規(guī)定每名學(xué)生做56個小時各行各業(yè)義工;還開展慰問敬老院、孤兒院、義賣等公益行動。這些社

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