發(fā)現(xiàn)問題解決問題是精細(xì)管理之前提

1、111[精細(xì)化管理論壇]發(fā)現(xiàn)問題解決問題是精細(xì)管理之前提遂昌農(nóng)信聯(lián)社：林水華現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個層次：第一層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三層次是個性化。精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。筆者認(rèn)為，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決

2、問題則是一切管理的基礎(chǔ)與前提！為了幫助理清工作思路、解決問題，切實提高管理者的洞察能力和管理水平，筆者就管理者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的相關(guān)知識，結(jié)合大家的文章，發(fā)表一點粗淺的見解。一、正確認(rèn)識問題毛澤東《反對黨八股》：“什么叫問題？問題就是事物的矛盾?！薄稘h語詞匯》：問題是需要研究討論并加以解決的矛盾、疑難。按矛盾論的觀點：有發(fā)展就有矛盾，每個單位都不例外。矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，每一事物的發(fā)展過程中都存在著自始至終的矛盾運動，沒有

3、311（一）積極面對問題，主動承擔(dān)責(zé)任。不要害怕問題，不要有丟臉的心態(tài)，提高解決問題能力的秘訣是盡量多地承擔(dān)工作，并真正投入其中，堅持不懈，迫使自己的能力得以提高。問題接觸得越多，解決問題的能力就越強(qiáng)。（二）認(rèn)真做好每件事。知道如何做好一件事，比對很多事情都懂一點皮毛要強(qiáng)得多。每一件事情的完成，哪怕是極小的事情，都有助于你提高解決問題的能力。（三）用目標(biāo)來激勵自己。如果你有目標(biāo)，比如你想要做什么，你就一定會朝著這個方向努力，即使你遇到的