間接費(fèi)用現(xiàn)狀問(wèn)題解決

1、間接費(fèi)用成本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和控制措施間接費(fèi)用成本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和控制措施間接費(fèi)用成本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題間接費(fèi)用成本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題目前項(xiàng)目的間接費(fèi)成本控制還比較粗獷。間接費(fèi)用的計(jì)算仍然采用早已被國(guó)外淘汰的費(fèi)率計(jì)算法，這種間接費(fèi)計(jì)價(jià)措施計(jì)價(jià)模糊，容易引起成本虛高，造成最終工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。間接費(fèi)控制措施間接費(fèi)控制措施成本控制的主要任務(wù)，是在保證項(xiàng)目建造質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，以降低工程成本投入為出發(fā)點(diǎn)，建立有效的費(fèi)用控制、跟蹤、分析系統(tǒng)，使項(xiàng)目

2、部全體員工提高費(fèi)用控制的意識(shí)，從項(xiàng)目開(kāi)始到建成投產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都各司其職，嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)完成項(xiàng)目。根據(jù)目前間接費(fèi)成本控制仍然采用費(fèi)率計(jì)價(jià)核算間接費(fèi)的模式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)分別確定其費(fèi)率?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率可根據(jù)工程等級(jí)和行業(yè)的社會(huì)平均水平來(lái)確定，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)的費(fèi)率，對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)可根據(jù)行業(yè)的社會(huì)平均水平來(lái)確定，而對(duì)承包企業(yè)則可根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)狀況等綜合因素確定，在行業(yè)社會(huì)平均水平的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)

3、，使各個(gè)企業(yè)在平等的條件下競(jìng)爭(zhēng)。大力推行與國(guó)外施工企業(yè)接軌同步的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的間接費(fèi)核算模式，這種間接費(fèi)核算措施，能夠更加直觀(guān)有效的反映出整個(gè)施工過(guò)程的成本管理和企業(yè)的成本控制力度，能夠有效的降低施工企業(yè)的間接費(fèi)數(shù)額及施工成本，提高施工企業(yè)的收益比。一、一、項(xiàng)目間接費(fèi)控制措施項(xiàng)目間接費(fèi)控制措施評(píng)估測(cè)算一個(gè)合理的間接費(fèi)率，既能控制支出和降低工程造價(jià)，又有利于促使企業(yè)深化改革，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，多完成任務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)層次，壓縮非生產(chǎn)

4、人員，提高管理工作效率，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，達(dá)到增收節(jié)支的目的。它又是促進(jìn)企業(yè)改革，考核企業(yè)管理水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的重要工具。1、按批復(fù)的評(píng)估目標(biāo)成本、分解計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)入交底實(shí)施階段的控制，編制項(xiàng)目的月度、季度及年度費(fèi)用執(zhí)行成本預(yù)算。經(jīng)簽訂的合同和已經(jīng)承諾的合同與相應(yīng)的計(jì)劃費(fèi)用相對(duì)比、實(shí)際支出與實(shí)際成本相對(duì)比。2.合同簽訂后，應(yīng)將已簽訂的合同和已經(jīng)承諾的合同按照科目分解結(jié)構(gòu)計(jì)入單項(xiàng)工程費(fèi)用科目?jī)?nèi)，一個(gè)合同可能涉及到幾個(gè)單項(xiàng)工程，也可能只是

5、歸屬一個(gè)單項(xiàng)工程，具體費(fèi)用應(yīng)根據(jù)工作范圍和合同分項(xiàng)價(jià)格表，計(jì)入相應(yīng)的費(fèi)用科目?jī)?nèi)。四、費(fèi)用調(diào)整1.當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目年度預(yù)算時(shí)，可能會(huì)超出或低于年度預(yù)算，在分析實(shí)際情況后，可在每年的910月做預(yù)算調(diào)整，要求列明超出事由、工作量和相關(guān)費(fèi)用，列出不能完成預(yù)算工作量的原因和相關(guān)費(fèi)用。2.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)基本設(shè)計(jì)未能考慮的費(fèi)用，而必須動(dòng)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)時(shí)，需上報(bào)公司批準(zhǔn)后方可動(dòng)用。成本核算時(shí)，計(jì)入工程成本，工程直接費(fèi)增加，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)減少，并在投資分析