工程建設(shè)公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則

1、1附件:工程建設(shè)公司貫徹落實(shí)工程建設(shè)公司貫徹落實(shí)“三重一大三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則決策制度實(shí)施細(xì)則第一章第一章總則總則第一條第一條根據(jù)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)［2010］17號(hào)）文件精神，凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作（簡稱“三重一大”）事項(xiàng)必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定的具體要求，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)

2、施辦法》、《工程建設(shè)公司章程》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)公司（以下簡稱公司）實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條第二條堅(jiān)持依法決策原則?！叭匾淮蟆睕Q策事項(xiàng)必須遵循國家的法律法規(guī)、遵循黨的方正政策和黨的紀(jì)律、黨內(nèi)法規(guī)，保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。第三條第三條堅(jiān)持集體決策原則。明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，集體決策的形式主要有：公司黨委會(huì)、董事會(huì)、職工代表大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)

3、理辦公會(huì)等。第四條第四條堅(jiān)持以權(quán)限決策原則。公司黨委會(huì)、董事會(huì)、職工代表大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等決策機(jī)構(gòu)必須依據(jù)《公司法》及《公司章程》規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，保證企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，避免決策失誤。第五條第五條堅(jiān)持民主決策原則。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用。第二章第二章“三重一大三重一大”事項(xiàng)的主要范的主要范圍3的提名和推薦；（二）公司機(jī)關(guān)中層

4、及以上管理人員和基層各分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員（包括外部大型工程、三類工程綜合施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員）的任免、考核、解除聘用；（三）公司領(lǐng)導(dǎo)人員后備人選的確定；（四）向集團(tuán)公司提出的本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選的選撥任用建議或推薦意見；（五）其他重要人事任免事項(xiàng)。第八條第八條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指在集團(tuán)公司審批資金預(yù)算范圍內(nèi)，公司規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。大額度資金的使用，必須全部納入預(yù)算管理。具

5、體包括：（一）年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用；（二）超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；（三）大額度的非生產(chǎn)性資金使用（貨幣資金50萬元及以上、內(nèi)行資金200萬元及以上）；（四）對外捐贈(zèng)和贊助；（五）其他大額度資金使用。第三章第三章“三重一大三重一大”事項(xiàng)的決策形式和基本程序的決策形式和基本程序第九條第九條“三重一大”事項(xiàng)通過集體研究作出決策。決策形式上，凡涉及企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等事項(xiàng)，一般主要采取總經(jīng)理辦公會(huì)方式?jīng)Q策；凡涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改