遼寧移動作業(yè)成本法的應用研究.pdf

1、目前，中國的電信行業(yè)已進入到發(fā)展成熟期，面臨著行業(yè)競爭日益加劇、同業(yè)資費水平逐步降低、企業(yè)盈利能力大幅放緩的客觀事實。而在企業(yè)內部，同樣面臨著傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸失效，無法為企業(yè)提供有效的經營決策支撐，亟待引進先進的成本核算方法，本文主要闡述作業(yè)成本法在電信企業(yè)的應用研究。
　　電信行業(yè)的企業(yè)存在著自身特點，企業(yè)的成本當中可與產品明確關聯(lián)的直接成本占比較少，而存在無明確關聯(lián)的間接成本占比很大，間接成本占總成本的比例已經接近80％

2、。在目前電信行業(yè)內的成本核算方法（以下簡稱為傳統(tǒng)核算方法）歸集方式單一，僅依照在用產品的占比對全體成本進行歸集，未考慮到企業(yè)經營活動中對于不同產品的側重差異性，這對于現(xiàn)代企業(yè)提倡的開源節(jié)流、提升盈利水平的運營理念來說是遠遠不夠的。
　　本文通過對電信企業(yè)引入作業(yè)成本法，通過建立多項作業(yè)并結合成本動因，發(fā)揮作業(yè)成本法的核算更加精準的特點，結合對傳統(tǒng)核算方法存在不足的分析，得出企業(yè)按照作業(yè)成本法重新進行的成本核算，并與傳統(tǒng)傳統(tǒng)核算方法