備品、備件管理制度

1、1編號：RLJS02東營市?？迫鹆只び邢薰緰|營市海科瑞林化工有限公司三級第4次修改下發(fā)日期：20140710備品、配件管理制度執(zhí)行日期：201407101.1.目的目的為規(guī)范公司備品、配件的管理，使其能滿足生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)平穩(wěn)；規(guī)范本公司設(shè)備、備品、配件檢驗程序，為公司設(shè)備、備品、配件進行檢驗提供依據(jù)，特制定本制度。2.2.范圍范圍本制度適用于定額管理、圖紙管理、計劃管理、及加工定貨、倉庫管理、修舊利廢等。3.3.工作程序工作程序

2、3.1備品、備件庫存定額管理3.1.1生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備運行部件的磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品、配件的消耗定額和儲備定額草案，上報技術(shù)設(shè)備部。3.1.2技術(shù)設(shè)備部根據(jù)公司實際需要和同行業(yè)消耗水平，匯總編制公司備品、配件消耗和儲備定額。3.1.3備品備件以常用、易損耗為原則常用備品、備件是指涉及生產(chǎn)或改造所需常用材料（例如閥門、螺栓、彎頭、法蘭、墊片、機械密封、膠圈、氣閥、軸承、葉輪等等），為縮短材料供應(yīng)時間，倉庫必須保持合理庫存。定額每半

3、年修訂補充一次，新增設(shè)備的配件消耗儲備定額也要補充進去。3.1.4凡使用期限在12個月以上的配件，列為事故件，應(yīng)列出明細(xì)表報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，按有關(guān)文件規(guī)定，事故件不包括在庫存周轉(zhuǎn)額內(nèi)。儲備定額資金不應(yīng)超過3貨后，提報車間在1周內(nèi)將所提報物資出庫。3.1.12在生產(chǎn)過程中，若需要追加提報物資，需要提交申請，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可提報。若確實為生產(chǎn)應(yīng)急材料，由技術(shù)設(shè)備部同意后，可直接提報，事后需補辦手續(xù)。超過三天不補充手續(xù)的部門，給予提報

4、部門100元次的罰款。3.1.13月度、檢修材料計劃原則上非在備品、備件上下限物資表內(nèi)材料到貨后當(dāng)月領(lǐng)出，如無特殊原因，對未及時領(lǐng)用的部門，給予200元以上的罰款。如確有特殊原因，需要由物資提報部門提交暫放申請，并標(biāo)明領(lǐng)用時間，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，方可留倉庫暫存。3.1.14月度材料提報計劃，動設(shè)備備品備件由運營維護中心提報，靜設(shè)備備件以及工藝備件由設(shè)備所在部門提報。3.2圖紙管理3.2.1技術(shù)設(shè)備部及生產(chǎn)部門需要指派專人負(fù)責(zé)備品、

5、配件圖紙的測繪、整理、修改工作，做到易損件有物有圖，圖物相符，訂貨圖紙有圖冊。3.2.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，要掌握設(shè)備零件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時報告技術(shù)設(shè)備部修改底圖。3.3倉庫管理3.3.1備品、配件由技術(shù)設(shè)備部管理。3.3.2備品、配件庫應(yīng)按一類庫標(biāo)準(zhǔn)管理，要做到管理科學(xué)化，手續(xù)齊全，收發(fā)準(zhǔn)確，并確保帳、卡、物、金額的對口。3.3.3入庫備品、配件要有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，必須經(jīng)過技術(shù)設(shè)備部、使用部門管理員以上人員檢查驗收后