備品備件管理制度

1、備品備件管理制度備品備件管理制度第一節(jié)總則備品備件的管理直接影響公司的資金占用和周轉(zhuǎn)率，也直接影響正常的生產(chǎn)、檢修和公司的技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步。要做好科學(xué)的、有計(jì)劃的備件管理，首先應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃工作，同時(shí)組織做好備件的生產(chǎn)（自加工件）、采購、供應(yīng)、保管等方面的工作，在保證不影響生產(chǎn)的前提下，應(yīng)盡量壓縮備件、材料的儲備定額，降低備件的管理成本和減少庫存資金的占用，同時(shí)做好備件的周轉(zhuǎn)率和準(zhǔn)確率的控制工作。為適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，本著有

2、效、實(shí)用、強(qiáng)化管理的原則，特制定備品備件管理制度。1、備品備件管理的主要任務(wù)（1）及時(shí)有效地向設(shè)備維修提供優(yōu)質(zhì)備件。（2）重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的儲備、供應(yīng)工作。（3）做好備件使用情況的信息收集與反饋工作。（4）做好備件儲備定額及目錄的編制工作。（5）在保證備件供應(yīng)的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。4、做好進(jìn)口設(shè)備備件的國產(chǎn)化工作。（6）做好倉庫管理和備件的保養(yǎng)工作。2、備件管理的工作內(nèi)容（1）備件的技術(shù)管理，主要負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜

3、集工作。（2）備件的計(jì)劃管理，主要負(fù)責(zé)備件儲備定額和目錄的編制、供應(yīng)件。如齒輪、泵體等。（3）、事故件：使用壽命較長，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時(shí)更換。且制造加工難度大的備件。如推焦桿、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子等。2、按使用的性質(zhì)分類：（1）、定型設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件。（2）、專用設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)件。（3）、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)件。3、按使用壽命長短分類：（1）、易損件（一類件）：使用壽命在六個(gè)月以下者；（2）、常換件（二類件）：使用壽命在六個(gè)月至一年以上者；（

4、3）、非常換件（三類件）：使用壽命在二年至四年者；（4）、事故件（四類件）：使用壽命在四年以上者，或加工周期較長，不易自然損壞，但發(fā)生事故可以損壞件。4、按備品備件加工情況分類：（1）、自制件：由本廠自己承制的備品備件。（2）、外協(xié)件：由外單位承制的備品備件。第四節(jié)備品備件計(jì)劃申報(bào)與驗(yàn)收備品備件計(jì)劃的編制申報(bào)是備件管理工作中的一個(gè)重要組成部分，計(jì)劃的編制必須根據(jù)備件定額、庫存量、可修復(fù)、修復(fù)的備品備件進(jìn)行核對，并以設(shè)備開動(dòng)情況及生產(chǎn)負(fù)荷