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文檔簡介
1、全文共分五部分：第一部分主要論述了高層管理者在上市公司中的作用,以及對其進行激勵的理論基礎(chǔ).第二部分主要論述了進行高層管理者激勵的現(xiàn)實意義,從知識經(jīng)濟、中國經(jīng)濟發(fā)展以及塑造微觀主體三方面加以論證.第三部分以上市公司披露的年度報表為資料,重點考察了上市公司目前高層激勵的現(xiàn)狀,總結(jié)出上市公司高層激勵中存在的特點.第四部分針對第三部分的考察結(jié)果進行了分析,發(fā)現(xiàn)中國上市公司在高級管理層激勵中存在許多問題,如管理人員報酬與公司業(yè)績不正相關(guān),管理人
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