光大eshs管理體系

1、光大光大ESHS體系體系1、ESHS體系描述體系描述1、ESHS體系介紹體系介紹ESHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety及社會(huì)責(zé)任Socialresponsibility的英文首字母縮寫。ESHS簡言之即是將項(xiàng)目在健康、安全、環(huán)境方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并通過對(duì)造成此類風(fēng)險(xiǎn)因素的檢查、控制，通過遏制風(fēng)險(xiǎn)形成因素的發(fā)生，從而控制風(fēng)險(xiǎn)事故的產(chǎn)生。議題識(shí)別包括高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)，通過識(shí)別，落實(shí)控制措施及監(jiān)督

2、措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。2、ESHS體系文件支撐標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）：SOP是StardOperatingProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP具有以下一些內(nèi)在的特征：SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作SOP，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。說

3、得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化，細(xì)化，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。SOP不是單個(gè)的，是一個(gè)體系，雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)SOP，但真正從企業(yè)管理來看，SOP不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系，也是企業(yè)不可或缺的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一定是要做到細(xì)化和量化。二、ESHS體系體系各級(jí)職責(zé)范圍：指揮部總指揮（第一級(jí)）：項(xiàng)目公司ESHS工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)ESHS體系總

4、體協(xié)調(diào)推進(jìn)和管理工作，負(fù)責(zé)審核簽署ESHS相關(guān)文件制度。指揮部總助或副總、安環(huán)專工、監(jiān)理（第二級(jí)）：負(fù)責(zé)日常、月度檢查抽查和檢查報(bào)表完成，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目公司ESHS月報(bào)編制工作，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督體系、保障體系的監(jiān)督、考核工作。三級(jí)、四級(jí)，各參建單位必須限期完成定責(zé)工作。參建單位負(fù)責(zé)人（三級(jí)）：配合指揮部完成作業(yè)票檢查，日常巡檢記錄簽字，每周至少一次。2.2、各類檢查表使用說明2.2.1第一類檢查表：與日常工作動(dòng)態(tài)相關(guān)性較強(qiáng)，此部分檢查表的執(zhí)行

5、落實(shí)主體為參建單位的安全管理人員，根據(jù)檢查周期要求進(jìn)行點(diǎn)檢，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，指揮部安環(huán)專工進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查表檢查后由參建單位安全員進(jìn)行收集，匯總并報(bào)指揮部安全環(huán)專工歸檔。第一類檢查表使用要點(diǎn)：1）現(xiàn)場(chǎng)展板的張貼位置既要醒目又便于人員的點(diǎn)檢，屬地管理；2）受施工進(jìn)度的影響，展板位置需隨著進(jìn)度的推進(jìn)適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整；3）此類點(diǎn)檢表與工作動(dòng)態(tài)相關(guān)性較強(qiáng)，點(diǎn)檢頻率應(yīng)適當(dāng)提高；4）檢查表每項(xiàng)檢查內(nèi)容對(duì)應(yīng)三個(gè)選項(xiàng)（是否不適用），需要增加備注欄，以便對(duì)不

6、符合項(xiàng)進(jìn)行記錄追蹤2.2.2第二類檢查表：需要有特定條件或突發(fā)事件才會(huì)觸發(fā)，正常運(yùn)營、建設(shè)情況下不會(huì)發(fā)生。此類檢查表中的內(nèi)容在日常正常生產(chǎn)中不涉及到執(zhí)行層面，需編入制度、預(yù)案等文件，與相關(guān)措施同步啟動(dòng)。第二類檢查表使用要點(diǎn)：1）此類檢查表應(yīng)與相應(yīng)的制度或預(yù)案相統(tǒng)一，檢查表的每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)與管理制度或預(yù)案中要求相吻合；2）指揮部應(yīng)定期開展應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的適用性以及有效性；3）針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行追蹤閉環(huán)，從而達(dá)到完善預(yù)案的目的。2

7、.2.3第三類檢查表：涉及較強(qiáng)的安環(huán)專業(yè)知識(shí)，且與施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)相關(guān)不緊密，因此完全由安全專工完成，頻率為每月一至兩次。第三類檢查表使用要點(diǎn)：1）此類檢查表所涉及專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，因此在點(diǎn)檢前應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行專業(yè)準(zhǔn)備；2）檢查內(nèi)容覆蓋面廣，（如環(huán)境影響評(píng)價(jià)“三同時(shí)”、施工期環(huán)境監(jiān)理管理檢查表安全影響報(bào)告書）等；因內(nèi)容較多且同時(shí)涉及多個(gè)部門，因此要提前排定計(jì)劃，避免產(chǎn)生遺漏。2.2.4第四類檢查表：主要涉及特種作業(yè)、高危、重大作業(yè)，如登高作業(yè)、受限空