2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備管理體系(討論稿)一目的1.規(guī)范公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化設(shè)備管理工作崗位的配置和職責(zé)范圍;2有利于上下協(xié)調(diào),對(duì)上與總部設(shè)備管理部門對(duì)口銜接,便于上情下達(dá)、下情上報(bào)。對(duì)下可以統(tǒng)籌計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)各廠的設(shè)備管理工作,避免推諉扯皮,提高工作效率;3利于對(duì)外溝通協(xié)調(diào),公司設(shè)備管理部門全責(zé)歸口,便于與各外廠、各設(shè)備供應(yīng)商的相應(yīng)部門的溝通和協(xié)調(diào)。二適用范圍洽洽食品股份有限公司及所屬各生產(chǎn)廠三設(shè)備管理架構(gòu)與組織12人員編制及崗位職責(zé)(是否

2、在闡述人員編制)(崗位職責(zé))四設(shè)備部門職責(zé)1設(shè)備管理部門為公司設(shè)備管理的職能部門,履行規(guī)劃指導(dǎo)、信息溝通、技術(shù)保障,同時(shí)也是公司設(shè)備管理的監(jiān)督、考核部門;2、生產(chǎn)廠設(shè)備部門是設(shè)備管理的實(shí)施部門,履行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、各種設(shè)備相關(guān)記錄填寫,確保設(shè)備的使用率和完好性。3.車間設(shè)備根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)劃分的情況負(fù)責(zé)對(duì)所使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的安全有效運(yùn)行,并做好相應(yīng)的記錄。設(shè)備管理部門車間設(shè)備生產(chǎn)廠設(shè)備E第五步:簽訂采購(gòu)合同。總裁批準(zhǔn)后

3、,設(shè)備管理審部門設(shè)定設(shè)備配置和技術(shù)指標(biāo);采購(gòu)部門和設(shè)備管理部門擬定合同文本和附件,填寫《合同呈報(bào)表》,轉(zhuǎn)總部法務(wù)部審訂合同條款,報(bào)事業(yè)部、財(cái)務(wù)總部審批,最后報(bào)總裁批準(zhǔn),然后簽訂合同。J生產(chǎn)廠小型設(shè)備的采購(gòu),可參照此流程執(zhí)行。采取議標(biāo)的方式。填寫《合同呈報(bào)表》,將設(shè)備采購(gòu)合同報(bào)事業(yè)部采購(gòu)部門逐級(jí)審批,然后再簽訂合同。e工廠需要采購(gòu)設(shè)備備品備件,直接填寫《設(shè)備備件采購(gòu)申請(qǐng)單》,上報(bào)事業(yè)部采購(gòu)部門審批。請(qǐng)參閱《設(shè)備采購(gòu)規(guī)范》………………………

4、………………………………3設(shè)備安裝調(diào)試a第一步:開箱清點(diǎn)。采購(gòu)的設(shè)備在規(guī)定時(shí)限運(yùn)抵生產(chǎn)廠后,生產(chǎn)廠設(shè)備與供貨商一同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱。依據(jù)合同,就設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、備附件、隨機(jī)工具、技術(shù)資料等,進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn),填寫《設(shè)備到廠開箱驗(yàn)收單》。如果開箱清點(diǎn)有差異,小型設(shè)備,生產(chǎn)廠采購(gòu)直接與供貨商查詢追索;大中型、進(jìn)口設(shè)備,生產(chǎn)廠采購(gòu)報(bào)告總部采購(gòu)部進(jìn)行查詢追索。b第二步:設(shè)備安裝調(diào)試。設(shè)備開箱清點(diǎn)無誤后,生產(chǎn)廠設(shè)備在供貨商工程技術(shù)人員

5、的支持下,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和試運(yùn)行;同時(shí),供貨商工程技術(shù)人員對(duì)工廠操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。期間,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供貨商溝通聯(lián)系,及時(shí)解決問題,直到試產(chǎn)成功。c第三步:生產(chǎn)廠檢測(cè)初驗(yàn)。設(shè)備具備生產(chǎn)能力,并按照合同要求完成試產(chǎn)運(yùn)行后,生產(chǎn)廠設(shè)備組織設(shè)備操作、維修人員,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行檢測(cè)。確實(shí)具備驗(yàn)收條件,填寫《設(shè)備及安裝調(diào)試驗(yàn)收表》,上報(bào)設(shè)備管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收。d第四步:設(shè)備正式驗(yàn)收。設(shè)備管理部接到產(chǎn)生廠設(shè)備申

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論