倉庫5s管理制度

1、倉庫5S管理制度一、一、目的目的規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各班組“5S”工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。二、二、范圍范圍適用于公司所屬區(qū)域（倉庫、辦公室、公共區(qū)域等）的5S管理現(xiàn)場。三、三、5S含義含義1、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。3、清掃(SEISO)：將崗位

2、保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)4、清潔(SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。5、素養(yǎng)(SHISUKE)：對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。四、四、目標(biāo)目標(biāo)1、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔4、“三相符”：帳、卡、物一致5）托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物；6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物7）所有桌面、操作臺(tái)面上只得放置加工單、筆、計(jì)算工

3、具、電子稱等工作直接必須品；嚴(yán)禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品；8）消防區(qū)域內(nèi)無雜物；3、整頓、整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列；2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放；3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外；4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上；5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆