mba領(lǐng)導(dǎo)學(xué)46頁doc

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)當(dāng)CEO可不是什么好差事！一大堆亂七八糟的想法涌進(jìn)我的腦海：超過額度、狂野、快樂、粗暴、瘋狂、激情、永恒運動、平等交換、開會至深夜、不可思議的友誼、美酒、慶典、漂亮的高爾夫球場、在真正的較量中作出重大決策、危機(jī)與壓力、多次揮棒擊球、少有的幾次本壘打、成功的喜悅、失敗的痛苦……這樣也不錯！酬金很高，不過真正的收獲是過程的快樂。...《領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)》第一部分第一部分前言前言領(lǐng)導(dǎo)者就是希望的經(jīng)營者。――拿破侖本書在精簡的篇幅內(nèi)，介紹了

2、領(lǐng)導(dǎo)一個小組、團(tuán)隊或組織的各種技巧，這些技巧均可以切實掌握并在實踐中加以運用。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)才能的高低并非主要是個人魅力之間的較量！至今為止，本書已被譯為十四種文字，在全球發(fā)行逾百萬冊，可見運用此版式頗具成效。本書每章都側(cè)重討論一個不同的領(lǐng)導(dǎo)技巧，首先是對這一技巧的簡單描述，再舉例說明如何運用――整本書以亞歷克斯充滿傳奇的一生為例，分析他如何使一個經(jīng)營不佳的廣告代理處起死回生。進(jìn)一步說，本書的主題就是：領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)=愿景愿景感召感召動力(1)領(lǐng)

3、導(dǎo)=愿景感召動力可以幫助更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊，但領(lǐng)導(dǎo)才能畢竟不是個人魅力之間的較量。相比之下，可以習(xí)得的技能更為重要。（如果你平時能得心應(yīng)手地應(yīng)用這些技能，你的領(lǐng)袖魅力就會自然大大增加。）現(xiàn)在我們大多數(shù)人都具備一項突出的才能。你可能更善于運用智力上和藝術(shù)上的技巧使自己具有獨到的眼力，或具備“銷售員”特有的那種面對面感召顧客的能力，又或者像“部門經(jīng)理”一樣擁有維持員工動力的才能。但是領(lǐng)導(dǎo)才能的挑戰(zhàn)性在于要從簡單的起點開始，掌握這三方面全部的技巧

4、。這就是為什么這三個詞是相乘的關(guān)系——而不是單純的累加。本書的第一部分詳細(xì)闡述了這個重要公式的內(nèi)容，并介紹了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)備工作—比如，你是否準(zhǔn)備開始一項新的工程或擔(dān)任新的職務(wù)。第二部分為三章，分別闡述公式中的三個組成部分。第三部分論述了領(lǐng)導(dǎo)才能廣義上所包含的諸多方面，比如委派任務(wù)與掌握時機(jī)的能力、影響力、建立企業(yè)文化以及發(fā)展個人領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的能力。本書按照版式要求，描繪了一個富于戲劇性的真實故事，并在每章結(jié)尾部分總結(jié)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)技巧。此外，本書還

5、穿插了其他的主題。我們都必須肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并非專屬行政主管或軍隊的將軍。我們每個人都會不由自主地置身于一個必須在某個特定時間領(lǐng)導(dǎo)某事的境地：我們帶領(lǐng)家庭和朋友，領(lǐng)導(dǎo)共事的團(tuán)隊、小型企業(yè)或跨國公司。在這個日益充滿機(jī)遇的世界，在這個需要個人積極進(jìn)取的時代，領(lǐng)導(dǎo)才能是所有人都應(yīng)培養(yǎng)的一項終身生活技能，可以幫助我們發(fā)揮自己的潛能，擺脫心中因跟著他人亦步亦趨而常有的挫折感。我希望本書可以幫助施展您的領(lǐng)導(dǎo)才能—令您成為一個領(lǐng)域中的先鋒人物，