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文檔簡(jiǎn)介
1、金融危機(jī)、房地產(chǎn)泡沫和災(zāi)后重建使永存公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是金融危機(jī)以及前幾年留下的房地產(chǎn)“泡沫”使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),同時(shí),國(guó)家對(duì)“災(zāi)后重建”的各種傾斜性政策對(duì)公司來(lái)說(shuō)又是一種機(jī)遇。而企業(yè)的資源有限,在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的政策以及金融危機(jī)和災(zāi)后重建背景下,企業(yè)必須要有所取舍。在分析永存公司內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,幫助永存公司制定出發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
本
2、文在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合采用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合,靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析等研究方法,對(duì)永存公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行比較深入細(xì)致的研究,期盼能為永存公司的發(fā)展乃至成都市內(nèi)外民營(yíng)建筑企業(yè)同仁提供一些工作上的理論借鑒。
本論文的主要研究成果如下:(1)對(duì)永存公司所處的外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析,中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)及災(zāi)后重建采取了新的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,對(duì)于永存公司既是挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇;(2)通過(guò)對(duì)永存公司所處的內(nèi)部環(huán)境的分析,組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),
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