解雇員工時永遠不應該說的11件事

1、?解雇員工時永遠不應該說的解雇員工時永遠不應該說的11件事件事引言：當你解雇一個員工時，你只有兩個目標：1.盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對待員工，2.從法律層面保護你的公司。對于老板來說，解雇別人是很艱難的事情。但是對于員工來說被解雇無論從經濟上還是情感上來說都是巨大的災難。下面我們將為大家介紹解雇員工時切記不能說的11句。關于如何讓不得不解雇員工的老板輕松解雇員工的文章有很多。但本篇文章并不屬于這一類別。當你解雇一個員工時，你

2、只有兩個目標：1.盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對待員工盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對待員工2.從法律層面保護你的公司從法律層面保護你的公司相信我，盡管你的感覺很真實，但是我知道那些感覺基本上都是無關的。盡管一個老板第二糟糕的事情就是執(zhí)行解雇員工的任務。最糟糕的任務是什么呢？最糟糕的任務就是解雇一個優(yōu)秀的員工。解雇一個不符合要求的員工意味著他們“對不起”你；因為缺乏工作經驗或者公司業(yè)績不良而解雇一個優(yōu)秀的員工意味著你對不起

3、他們。對于老板來說，解雇別人是很艱難的事情。但是對于員工來說被解雇無論從經濟上還是情感上來說都是巨大的災難。所以，讓我們確保你不通過說以下事情而使情況變得更遭：1.“這對于我來說真的很艱難這對于我來說真的很艱難……”誰在乎呢。員工不會在乎。解雇員工只是演出的一部分。不管你什么時候談論情況對于你來說有多難，員工都會想“噢，是嗎？那我怎么樣呢？你認為這對我來說有多艱難呢？”如果你感覺不好，你在晚些時候可以跟別人講這些話。2.“我們已經決定向

4、一個不同的方向發(fā)展我們已經決定向一個不同的方向發(fā)展”。你不是美國國家足球聯(lián)盟球隊解雇教練，你也不是在舉行新聞發(fā)布會，省去那些陳詞濫調，因為你最不愿意做的事情就是讓員工猜測。此外，如果你做的是對的，員工們已經知道他們?yōu)槭裁磿唤夤土?。要么盡可能清楚、明了地陳述你作出這一決定的原因或者只是說說，“約翰，我不得不讓你離開了”。3.“我必須與人力資源部門的人一起搞清楚我必須與人力資源部門的人一起搞清楚……”解雇對于員工來說既是一個過程的結束也是

5、另一個過11.“如果你有什么事情需要我?guī)兔Γ欢ㄒ嬖V我如果你有什么事情需要我?guī)兔?，一定要告訴我”。比如說，寫一封熱情洋溢的自薦信？打電話給你，你為他說幾句好話？你應該說“如果你對福利、最后一個月的工資或其它細節(jié)有疑問，可以給我打電話。我保證你會給出你需要的答案”。但是你不應該主動承擔你不能做到的事情。你可能覺得主動提供幫助會好一點，但是員工不會這么認為。記住，當你解雇一個員工的時候，所有的事情都是關于員工的，而不是關于你的，尤其是那些