設(shè)計(jì)部考核晉升制度

1、設(shè)計(jì)部崗位晉升考核制度設(shè)計(jì)部崗位晉升考核制度1、目的：目的：為了提升部門員工的個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，職務(wù)晉升有兩大功能：1、選拔優(yōu)秀人才；2、激勵(lì)現(xiàn)有員工的工作積極性。2、權(quán)責(zé)：權(quán)責(zé)：本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的晉升考核及推薦。3、晉升原則晉升原則1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，本著“開發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”缺崗補(bǔ)充的原則。2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工，必須堅(jiān)持公平、公正、考核、公開

2、的原則。3、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。4、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。5、晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績、工作能力為準(zhǔn)繩，杜絕論資排輩；四、晉升形式四、晉升形式1、公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的專業(yè)能力愛好申請(qǐng)公司進(jìn)行工作