項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

1、一、一、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)1、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖：、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司計(jì)劃組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、精裝修生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等組成管理班子。2、各崗位主要職責(zé)：、各崗位主要職責(zé)：部門工作職能范圍項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全面管理，保證質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等符合合同及業(yè)主要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技

2、術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等技術(shù)管理。生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，組織好本工程項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和施工管理，對(duì)施工管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)工作，及與建設(shè)單位、其他施工單位、監(jiān)理單位等設(shè)計(jì)相關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作。3、項(xiàng)目管理人員配置表、項(xiàng)目管理人員配置表序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系電話Email1華北區(qū)副總2項(xiàng)目經(jīng)理（公司副總）3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)4項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理5施工主管16施工主管27機(jī)電工程師9商務(wù)負(fù)責(zé)10深