人員架構(gòu)圖以及崗位職責(zé)

1、岳陽首家主題精品酒店岳陽首家主題精品酒店岳陽市岳陽樓區(qū)東茅嶺路93號宿酒店項目部岳陽宿主題酒店投資有限公司項目部人員架構(gòu)圖岳陽宿主題酒店投資有限公司項目部人員架構(gòu)圖備注：1、本項目部共設(shè)4個部門，由總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)管理，每個部分設(shè)部門負(fù)責(zé)人。2、具體人員安排以及崗位職責(zé)見附件“宿酒店人員安排表”總經(jīng)理總經(jīng)理助理工程部設(shè)計師財務(wù)部招商部會計出納采購倉管營銷總監(jiān)工程總監(jiān)質(zhì)檢員招商策劃員財務(wù)總監(jiān)行政人事員行政人事部岳陽首家主題精品酒店岳陽首

2、家主題精品酒店岳陽市岳陽樓區(qū)東茅嶺路93號宿酒店項目部工程部陳晨工程總監(jiān)、質(zhì)檢員1了解酒店概況、工程籌建現(xiàn)狀并與總經(jīng)理溝通掌握酒店經(jīng)營管理定位、工程設(shè)計缺陷及整改意見，以及工程進度與質(zhì)量的跟進。堅持每天巡視施工現(xiàn)場和進展情況，檢查和防止安全隱患的發(fā)生。2對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題提出具體的解決方案。完成酒店全面設(shè)施、設(shè)備測試、工程驗收工作保障施工計劃按時完成。3審查施工單位呈報的進度款申請表。酒店工程部呈報的各分部驗收情況，對分部驗收中存在的

3、問題提出具體、有效的處理意見。4制定施工場地管理、施工現(xiàn)場管理、施工過程、施工工藝、施工安全等相關(guān)的規(guī)章制度，要求施工單位遵照執(zhí)行。工程部宋晨陽設(shè)計師1.保證設(shè)計圖紙與現(xiàn)場相對應(yīng)。2.配合現(xiàn)場施工人員按照圖紙進行施工以及合采購人員進行選材配樣。招商部營銷總監(jiān)、招商策劃員1.根據(jù)岳陽當(dāng)?shù)厥袌?，分析市場行情，結(jié)合項目部的具體情況，制定適宜的招商計劃與目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)宿酒店形象推廣、公關(guān)活動，負(fù)責(zé)對公司整體形象的策劃工作。3.負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)

4、單位包括上級單位的來訪，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。4、負(fù)責(zé)酒店信息化及網(wǎng)站策劃的建設(shè)。做到不斷更新和完善。5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部林敏倉管1.嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好物品驗收工作。不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。2.根據(jù)酒店的具體情況確定貨品是直撥或者入庫，準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。行政人事部陳平凡行政人事員1在上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的