采購(gòu)管理優(yōu)化心得

1、采購(gòu)流程優(yōu)化管理采購(gòu)流程優(yōu)化管理確定長(zhǎng)期客戶需求：根據(jù)公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、戰(zhàn)略成本分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定公司產(chǎn)品的長(zhǎng)期市場(chǎng)需求和發(fā)展變化的趨勢(shì)。制定物料接收政策：主要制定物料接收的原則和政策，包括：自有或者租用存儲(chǔ)設(shè)備、采用第三方供應(yīng)商、檢驗(yàn)流程、再加工原則、返回和報(bào)廢原則、危險(xiǎn)物品的處理、數(shù)量差異情況的處理辦法等等。進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)：確定供應(yīng)服務(wù)和生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)備的能力，主要包括：數(shù)量、質(zhì)量、成本和其他屬性。這個(gè)活動(dòng)還要將經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

2、轉(zhuǎn)換為對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)的要求，例如對(duì)化工原材料和生產(chǎn)設(shè)備的需求，對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備的技術(shù)要求，對(duì)存儲(chǔ)能力的要求等等。進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析：供應(yīng)市場(chǎng)分析是制定供應(yīng)戰(zhàn)略的重要步驟，主要基于采購(gòu)調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略主要活動(dòng)說明：主要活動(dòng)：確定采購(gòu)計(jì)劃：基于公司的采購(gòu)戰(zhàn)略制定采購(gòu)計(jì)劃用以完成采購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)要求。采購(gòu)計(jì)劃制定應(yīng)該包括：對(duì)不同類型物料的計(jì)劃、市場(chǎng)變化對(duì)采購(gòu)物料的影響、采購(gòu)的優(yōu)先級(jí)、選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和確定長(zhǎng)期的供應(yīng)商名單等活動(dòng)。進(jìn)行采購(gòu)可行性

3、分析：根據(jù)初步的采購(gòu)計(jì)劃，確定物料采購(gòu)的可行性和一些具體的實(shí)施方法，主要包括：確定供應(yīng)商的供應(yīng)能力、調(diào)查外包情況、采購(gòu)區(qū)域的劃分、能否通過自己制造完成等等。確定供應(yīng)商名錄：根據(jù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)、生產(chǎn)技術(shù)、需求數(shù)量等方面的需求考察所有可能的供應(yīng)商，并且根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行排序，產(chǎn)生供應(yīng)商名單。確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量：根據(jù)不同物料和選定的供應(yīng)商，確定最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)批量，使采購(gòu)物料的成本和價(jià)值相匹配。確定關(guān)鍵件的備選計(jì)劃：首先確定哪些原材料和備件是生產(chǎn)過程中

4、最重要的，然后確定其首選供應(yīng)商和備選供應(yīng)商。對(duì)于關(guān)鍵件的備選供應(yīng)商，同樣應(yīng)該嚴(yán)格滿足對(duì)物料的各種要求。確定物料庫(kù)存目標(biāo)：根據(jù)不同物料的需求情況和公司庫(kù)存對(duì)資金占用等的要求，確定每種物料的安全目標(biāo)庫(kù)存，并制定目標(biāo)庫(kù)存的管理原則和方法。確定物料接收的檢驗(yàn)程序：根據(jù)公司整體的質(zhì)量管理手冊(cè)，確定物料檢驗(yàn)的程序和檢驗(yàn)的內(nèi)容。確定合適的采購(gòu)組織：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo)的要求，確定適合的采購(gòu)組織完成采購(gòu)活動(dòng)。在確定采購(gòu)組織過程中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注：采購(gòu)

5、組織的形式（集中式或者非集中式的）、采購(gòu)組織的崗位設(shè)置、每個(gè)崗位的職責(zé)說明、業(yè)績(jī)考核的主要指標(biāo)。采購(gòu)員心得：我的采購(gòu)流程采購(gòu)員心得：我的采購(gòu)流程1.接到物料請(qǐng)購(gòu)單后，制定采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：①價(jià)值分析：通過所選物料功能與其成本相比較，找到成本更低的替代品②包裝方式：調(diào)查工序與物料以確定能以最低包裝成本來滿足要求③產(chǎn)品規(guī)格：對(duì)現(xiàn)有物料進(jìn)行分析以確保滿足需要的功能避免采購(gòu)一些不必要的屬性或不必要的高性能物料④物料標(biāo)準(zhǔn)化：考察所使用物料的

6、具體用途，考慮用一種通用物料來滿足眾多需4.質(zhì)量文件是否完整.一采購(gòu)信息的處理1利用網(wǎng)絡(luò)工具為某商場(chǎng)采購(gòu)數(shù)碼相機(jī)。要求進(jìn)行采購(gòu)信息的收集，并通過一定的技術(shù)手段和方法進(jìn)行篩選加工，獲得有實(shí)際價(jià)值的采購(gòu)信息。答題思路：請(qǐng)依照教材所列流程進(jìn)行，具體過程略。二擬訂采購(gòu)合同的主要條款1根據(jù)有關(guān)采購(gòu)管理規(guī)范，擬訂一份通過網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)50臺(tái)電腦合同的主要條款。答題思路：特別要注意目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)等電子商務(wù)的法律規(guī)范還不健全，所以采購(gòu)方要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別要