AS制漿造紙公司的采購(gòu)管理優(yōu)化.pdf

1、企業(yè)欲在激烈地競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地，就必須向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足個(gè)性化需求，而產(chǎn)品的質(zhì)量取決于原料質(zhì)量和其內(nèi)部的質(zhì)量管理水平。采購(gòu)部門(mén)擔(dān)負(fù)著把控采購(gòu)原料質(zhì)量好壞的責(zé)任，既要滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求，也要平衡采購(gòu)中五個(gè)要素（質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、到貨時(shí)間和地點(diǎn)）。當(dāng)前，高效敏捷地采購(gòu)已成為制造型企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的重要渠道。加強(qiáng)采購(gòu)管理的職能，提升采購(gòu)管理水平，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定的戰(zhàn)略意義。
　　在制漿造紙

2、企業(yè)中，采購(gòu)成本占總成本的70％左右。由此可見(jiàn)采購(gòu)是整個(gè)供應(yīng)鏈管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)降低成本起著至關(guān)重要的作用。
　　首先，本文陳述了AS公司的采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)了采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題，為尋找解決方案奠定了基礎(chǔ)。
　　其次，從制漿行業(yè)采購(gòu)管理實(shí)際出發(fā)，分析了該行業(yè)的采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，尋求科學(xué)有效的解決方案。通過(guò)對(duì)采購(gòu)流程的改善，加強(qiáng)了采購(gòu)管理的職能，細(xì)化了招標(biāo)/