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1、輕資產(chǎn)公司的定義和分類輕資產(chǎn)公司的定義和分類輕資產(chǎn)公司的特征所謂輕資產(chǎn),主要是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),包括企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范的流程管理、治理制度、與各方面的關(guān)系資源、資源獲取和整合能力、企業(yè)的品牌、人力資源、企業(yè)文化等。因此輕資產(chǎn)的核心應(yīng)該是“虛”的東西,這些“虛”資產(chǎn)占用的資金少,顯得輕便靈活,所以“輕”。輕資產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先要明白的是,資產(chǎn)的輕重是個(gè)相對(duì)的概念。就一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)投資而言,我們平時(shí)耳熟能詳?shù)膹S房、設(shè)備、原材料等,往往需要占用
2、大量的資金,屬于重資產(chǎn)。這樣的企業(yè)一旦達(dá)到產(chǎn)能限制,而市場(chǎng)需求仍然增長(zhǎng),如果要想獲得更高利潤(rùn),則必須投資新的產(chǎn)能,這需要消耗大量的資金和時(shí)間,如果投產(chǎn)過(guò)慢,則可能喪失獲利機(jī)會(huì)。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候市場(chǎng)需求可能早發(fā)生了變化,并且一旦需求轉(zhuǎn)向,重資產(chǎn)的公司不僅盈利增長(zhǎng)乏力,而且計(jì)提這些新設(shè)備和廠房造成大量的折舊反而降低了利潤(rùn)。輕資產(chǎn)公司的示例第一類輕資產(chǎn)公司名叫“類金融公司”,典型企業(yè):沃爾瑪、國(guó)美、阿里巴巴。這些企業(yè)的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流很豐富,盡
3、管許多錢是供應(yīng)商的或用戶的,但是現(xiàn)金流強(qiáng)大讓這類企業(yè)有很強(qiáng)的復(fù)制能力,復(fù)制能力又產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)和正反饋,低成本將顧客牢牢吸引在身邊。類金融企業(yè)的信息化管理能力也是一流的,市值也是驚人的高,沃爾瑪曾經(jīng)有2000億美元的市值這是通用汽車和石油公司奮斗多年才達(dá)到的目標(biāo),卻被鄉(xiāng)村出身的土里土氣的沃爾瑪超過(guò)。阿里巴巴在香港上市的時(shí)候也有2000億港幣市值,許多投資者其實(shí)看好的是“支付寶”是一種“類金工具”,可以用來(lái)再投資?!邦惤鹑诠尽辈粌H豐裕的
4、現(xiàn)金流去復(fù)制自己還投資一些高利潤(rùn)的行業(yè)比如國(guó)美和蘇寧都做地產(chǎn),阿里巴巴有做風(fēng)險(xiǎn)投資的想法,可惜不怎么徹底?!邦惤鹑诠尽钡娜觞c(diǎn)是比較依賴低成本擴(kuò)張的模式,“擬電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)后者的輕資產(chǎn)公司的特征更為明顯,3網(wǎng)合一的趨勢(shì)下廣電行業(yè)說(shuō)不定也會(huì)殺出黑馬。未來(lái)中移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)很多,我前面可能還是有點(diǎn)過(guò)于樂(lè)觀的看待這類輕資產(chǎn)公司了。第四類輕資產(chǎn)公司名叫“品牌型輕資產(chǎn)公司”,典型公司耐克、PPG、橡樹國(guó)際、巨人集團(tuán)、蘋果公司?!捌放菩洼p資產(chǎn)
5、公司”畫虎不成反類犬也,但這種經(jīng)營(yíng)模式我相信今后會(huì)用在汽車行業(yè)、家電行業(yè)等許多行業(yè),其通用性很大。耐克這種“品牌型輕資產(chǎn)公司”不僅是專注品牌和研發(fā)把生產(chǎn)外包了,它的精髓還在經(jīng)營(yíng)的全球化。PPG、橡樹國(guó)際我之所以列出來(lái)是因?yàn)樗麄兪羌徔椥袠I(yè)和電視購(gòu)物行業(yè)走向輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先公司,但是廣告不等于品牌,這兩家公司在品牌建設(shè)上還有很長(zhǎng)的路要在。我還想說(shuō)一下史玉柱的巨人集團(tuán),史玉柱以營(yíng)銷見長(zhǎng),但他自己都沒(méi)想到其實(shí)一直在做的輕資產(chǎn)公司,這就是理論落后
6、于實(shí)踐的后果,他只專心于做業(yè)務(wù)對(duì)于商業(yè)模式的領(lǐng)悟還差一點(diǎn)點(diǎn)。保健品和網(wǎng)絡(luò)游戲他幾乎都做出了品牌但是都還差一點(diǎn)點(diǎn),專注是做品牌所必須的條件相對(duì)而言我覺(jué)得馬云比較花心,阿里巴巴的品牌可不能空心化啊。“品牌型輕資產(chǎn)公司”的弱點(diǎn)在于品牌是虛的東西在品牌方面一直保持領(lǐng)先是不容易的,奧美的360度品牌之道我覺(jué)得對(duì)于品牌這個(gè)虛的東西的研究似乎還不徹底。品牌的價(jià)值是以無(wú)形勝有形,因此做的難度大,長(zhǎng)勝不容易。蘋果公司已經(jīng)寫了一篇博客就不再重復(fù)了而蘋果是非
7、常值得研究的。第五類輕資產(chǎn)公司名叫“互聯(lián)網(wǎng)公司”,典型公司戴爾、騰訊、Facebook、Google。2007年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入是130億美元中國(guó)是100億元人民幣,光看這些數(shù)字你會(huì)低估互聯(lián)網(wǎng)公司,但價(jià)值投資者一定不用只看數(shù)字而要看趨勢(shì)。先說(shuō)戴爾吧,電子商務(wù)企業(yè)的佼佼者都有一流的供應(yīng)鏈管理能力,而且戴爾開始向消費(fèi)性電腦市場(chǎng)前進(jìn)開始注意做品牌了。品牌越年輕越有魅力,人性常常是喜新厭舊的因此我看好戴爾勝于看好惠普。騰訊也比較可怕,它已經(jīng)知
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