設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主，技術(shù)監(jiān)管為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。1日保養(yǎng)日保養(yǎng)是

2、由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事:消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意:注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電保養(yǎng)時(shí)間根據(jù)各崗位具體情況安排

3、在每月適當(dāng)時(shí)間。一級(jí)保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級(jí)保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為17天左右。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操

4、作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。1、大修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。2、中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)