物流系統(tǒng)工程公式[1]高級物流師筆記整理

1、1物流系統(tǒng)工程例題及公式物流系統(tǒng)工程例題及公式第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃1、運輸方式選擇的成本比較法P36例題：某公司欲將產(chǎn)品從位置A的工廠運往位置B的公司自有倉庫，年運量D為700000件，每件產(chǎn)品價格為30元，每年的庫存成本I占產(chǎn)品價格的比例為30%。公司希望選擇使總成本最小的運輸方式。據(jù)估計，運輸時間每減少一天，平均庫存水平可以減少1%。各種運輸服務(wù)的有關(guān)參數(shù)如下表所示。表一：各種運輸服務(wù)的有關(guān)參數(shù)表各種運輸服務(wù)的有關(guān)參數(shù)表運輸方式運

2、輸費用（元件）R運達時間（天）T每年運輸批次平均存貨量（件）Q2鐵路0.102110100000駝背運輸0.151420500000.93卡車0.20520500000.84航空1.40240250000.81注：安全庫存約為訂貨量的12。在途運輸?shù)哪陰齑娉杀緸镮CDT365兩端儲存點的存貨成本各為ICQ2，但其中的C值有差別，工廠儲存點的C為產(chǎn)品價格與運費之和。運輸服務(wù)方案比選見下表所示。表二：運輸服務(wù)方案比選表運輸服務(wù)方案比選表運輸

3、服務(wù)方案成本類型計算方法鐵路駝背運輸卡車航空運輸RD70000105000140000980000在途存貨ICDT3653624662416448630134521工廠存貨ICQ2900000418500378000182250倉庫存貨I(CR)Q2903000420593380520190755總成本223546611857379848211387526由上表計算可知，在所提供的四種方案中，卡車運輸?shù)目偝杀咀畹?，因此?yīng)該是比較合適的選

4、擇。2、考慮競爭因素的方法P37某制造商分別從兩個供應(yīng)商處購買了共3000個配件，每個配件單價100元，目前這3000個配件由兩個供應(yīng)商平均提供，如果供應(yīng)商縮短運達時間，則可以多得到交易份額，每縮短一天，可以從交易量中多得5%的份額，即150個配件。供應(yīng)商從每個配件可賺得占配件價格（不包括運輸費用）20%的利潤。于是供應(yīng)商A考慮，如將運輸方式從鐵路轉(zhuǎn)向卡車運輸或航空運輸是否有利可圖。各種運輸方式的運費率和運達時間如下表所示。表三：各種運

5、輸方式的運費率和運達時間各種運輸方式的運費率和運達時間運輸方式單位運費（元件）運達時間鐵路2.507卡車6.004航空10.352顯然，供應(yīng)商A只是根據(jù)可能獲得的潛在利潤來對運輸方式進行選擇決策，下表所示是供應(yīng)商A使用不同運輸方式可能獲得的預(yù)期利潤。表四：供應(yīng)商A使用不同運輸方式的利潤比較運輸方式配件銷售量（件）毛利（元）運輸成本核算（元）凈利潤（元）鐵路150030000.003750.0026250.003nj=1j=1DS=n因為

6、庫存每隔一段時間才盤存一次，困此在庫存下降到再訂貨點時，管理人員未必能及時發(fā)現(xiàn)。困為，在盤存中，有近一半的情況下，庫存水平都在盤存之前就己經(jīng)下降到了理想的再訂貨點。假設(shè)定期盤存以一周（7天）為一周期，其他條件與前的例子相同，則此時的再訂貨點為：ROP=D（TP2）σ=20(1072)σ=270（件）平均庫存水平的公式也相應(yīng)變?yōu)椋篒avg=Q2（PＤ）2σ其中：Iavg——平均庫存量；Q——訂貨量；P——盤存周期（天）；D——平均日需求量

7、；σ——安全庫存量。沿用上例，平均庫存水平為：Iavg=Q2（PＤ）2σ=2002（710）20=135（件）6、公平份額分配公平份額分配（FairShareAllocation）是一種簡化的庫存管理計劃方法，用以向每一個配送設(shè)施提供公平的或“公平份額”的可得存貨，這些可得存貨來自諸如工廠倉庫之類的共同貨源。下圖說明了1個共同工廠倉庫向3個配送中心提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，當前庫存水平和日常需求量。利用公平份額分配規(guī)則，庫存計劃人員就可以確定

8、存貨的數(shù)量，該數(shù)量能夠向每一個配送中心分配來自工廠倉庫的可得庫存。為說明本例，假定在工廠倉庫保留100個單位的庫存是合乎需要的；因此，500個單位是可得的分配數(shù)。用于確定共同供給天數(shù)的計算公式如下：AjΣIjΣDj其中：DS——配送中心庫存的共同供給天數(shù)；Aj——從工廠倉庫分配的庫存數(shù)量；Ij——配送中心的庫存；Dj——配送中心的日需求量。在本例中，500（5010075）Ds=——————————75分撥中心1存貨數(shù)量50個單位日消耗