論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)的微觀機(jī)制:篩選、激勵(lì)與約束.pdf_第1頁
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1、本文從回答什么是企業(yè)家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就是企業(yè)家嗎,這樣兩個(gè)基本問題出發(fā),在廓清企業(yè)家理論研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,力圖從經(jīng)營(yíng)型人力資本的角度給企業(yè)家下一個(gè)描述性的定義,同時(shí)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的劣化者--“看守人”也下一個(gè)描述性定義,然后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)家和看守人的相互關(guān)系及其機(jī)制依賴進(jìn)行探討。從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)角度,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者篩選、激勵(lì)與約束機(jī)制作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向企業(yè)家成長(zhǎng)的微觀重要機(jī)制加以研究,試圖架構(gòu)一個(gè)企業(yè)家微觀生成機(jī)理分析的理論框架。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

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