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文檔簡介
1、提升地板營銷水平,向業(yè)外要人才資訊來源:無相營銷策劃地板行業(yè)在客觀上講,與擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的家電等行業(yè)相比,在營銷水平上存在著不小的差距。然而,要打造中國整體地板行業(yè)的營銷水平,地板行業(yè)和地板企業(yè)內(nèi)部是否具備足夠的優(yōu)秀營銷策略人才,是否能夠像家電行業(yè)一樣,在國外品牌一統(tǒng)天下的局面奪回屬于自己的市場,并使地板行業(yè)健康發(fā)展起來,這是一個(gè)重要而又緊迫需要的解決的問題。提升地板營銷水平,為啥不向業(yè)外要人才?地板企業(yè)的營銷策略未趨成熟現(xiàn)今中國的許多地
2、板企業(yè),主要都是做出口和OEM出身的,他們熟悉產(chǎn)品加工生產(chǎn)和出口貿(mào)易的方式,但對(duì)于內(nèi)銷地板相關(guān)的營銷策略和渠道管理則相對(duì)陌生。這種現(xiàn)象導(dǎo)致他們在領(lǐng)導(dǎo)地板企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略的過程中遇到了瓶頸。有些地板企業(yè)雖然自己開設(shè)了不少專賣店,或者已經(jīng)建立一些渠道商,卻因?yàn)椴欢们澜?jīng)營的要領(lǐng),企業(yè)或者未能成功轉(zhuǎn)型,或者還在依照原來的模式管理和運(yùn)營,結(jié)果往往導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營走向虧損,甚至導(dǎo)致崩潰的命運(yùn)。說地板企業(yè)在營銷上相對(duì)陌生,不懂得渠道管理,最明顯的莫過
3、于他們對(duì)銷售人員采取簡單的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。這種方法對(duì)于地板企業(yè)品牌運(yùn)作不但沒有多大幫助,甚至?xí)霈F(xiàn)殺雞取卵的現(xiàn)象,因此,地板企業(yè)難在長期合作的經(jīng)銷商,難有一個(gè)與企業(yè)發(fā)展同步成長的營銷團(tuán)隊(duì),難有體現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的營銷策略。這種情況下,很多地板企業(yè)的老板不得不擔(dān)負(fù)起更多的工作,比如市場營銷策略的制定、營銷人員的招聘與規(guī)范、培訓(xùn)等。但地板行業(yè)和地板企業(yè)內(nèi)部營銷人才短缺嚴(yán)重,加上一些地板老板陳舊的辯才觀念,使得企業(yè)難以招募到適合的人才。招賢納
4、士應(yīng)要高瞻遠(yuǎn)矚地板企業(yè)在招募人才時(shí),應(yīng)該把視線放高,放到行業(yè)以外的人才市場上來。我們看到,那些后起之秀的企業(yè),除了公司內(nèi)部有一部分人是行業(yè)員老之外,更多都是從行業(yè)外部招聘進(jìn)來的。這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)拘泥于過去的成功經(jīng)驗(yàn),也不會(huì)受限于行業(yè)固有營銷策略的束縛,而是更多的打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新。他們敢于做出行業(yè)員老想都不敢想的事,而成功往往是屬于他們的。而那些連行業(yè)外人才都不敢錄用的地板企業(yè),就算整天叫著創(chuàng)新創(chuàng)新,也永遠(yuǎn)是停留在口號(hào)上。他們與快速發(fā)展是絕緣
5、體有關(guān)系,甚至連生存的機(jī)會(huì)都被別人搶走。當(dāng)然,使用地板行業(yè)外人才,并非只有招聘進(jìn)企業(yè)來一條路,通過聘請外腦擔(dān)任顧問也是個(gè)很好的辦法。這些外腦由于平時(shí)接觸不同行業(yè)企業(yè),看到種種的成功營銷策略經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),他們的存在往往能夠給企業(yè)帶來意想不到的收獲。在一個(gè)行業(yè)里最成功的公司,他們的學(xué)習(xí)對(duì)象往往都行業(yè)外的一些優(yōu)秀者。而那些眼睛只盯著行業(yè)內(nèi)部的公司,永遠(yuǎn)無法在行業(yè)內(nèi)出人頭地,因?yàn)?,?dāng)你看到的時(shí)候,你的競爭對(duì)手早就采取行動(dòng)了。了解更多關(guān)于營銷策
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