延鋒偉世通現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).pdf

1、很多運(yùn)作效率高的企業(yè)在其經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)中總能有“標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施”這一條。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格要求，過程的隨意性就大，結(jié)果就很難受控。標(biāo)準(zhǔn)化的過程正是限制隨意性，實(shí)現(xiàn)過程控制的有效過程。 延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)歷了三個(gè)階段：無標(biāo)準(zhǔn)化階段，標(biāo)準(zhǔn)化的思考、探索階段，大力推進(jìn)階段標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、發(fā)展及充分發(fā)揮管理效應(yīng)階段。標(biāo)準(zhǔn)化工作是延鋒偉世通生產(chǎn)管理系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量決定了整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量

2、 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的工作紛繁復(fù)雜。延鋒偉世通經(jīng)過長期的實(shí)踐、分析及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作有四大指導(dǎo)原則。這些原則貫穿于延鋒偉世通的標(biāo)準(zhǔn)化工作中。 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)包括現(xiàn)場兩個(gè)方面?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文件的改進(jìn)是其中之一，涉及崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單、設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄表/設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)和模具標(biāo)準(zhǔn)化管理的改進(jìn)。另一個(gè)方面是解讀延鋒偉世通現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，也就是從員工工作涉及的幾個(gè)層面上去尋找和發(fā)現(xiàn)問題，反映和解決問題以及要