班組標準化建設方案

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —班組標準化建設方案 班組標準化建設方案加強班組建設是加強企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的重要抓手。下面是有班組建設工作實施方案，歡迎參閱。 班組建設工作實施方案范文 1班組建設是企業(yè)管理的綜合性基礎工作，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，提高整體素質(zhì)的落腳點。為了加我廠班組建設，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，特制定本方案。 一、指導

2、思想 圍繞集團公司關于推進“本質(zhì)安全建設年、產(chǎn)能效益提升年、文化建設推進年'的活動目標，積極推進管理和技術創(chuàng)新，實施精細化管理，進一步規(guī)范和完善班組管理的基礎工作，全面提高班組及員工整體素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。 二、班組建設基礎工作 1、組織機構的建設 (1)成立以班組長為中心的班組管理機構，班組人數(shù)超過 6 人時，另設副班長一名，輔助班長抓好生產(chǎn)工作。 (2)班組長采取公開聘請的方法，由車間根據(jù)需要，依照“

3、公允、公開、公正'的原則，擇優(yōu)選拔德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務骨本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —為了專心貫徹落實沁煤發(fā)【20xx】20 號文件精神，進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，加強班組建設的凝結力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我礦安全生產(chǎn)和改擴建工程奠定堅實基礎，同時根據(jù)文件精神，也是為了更進一步推進班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，我礦特制定 2022 年度班組建設實施方案： 一、成立班組建設領導小組：

4、組 長：杜愛和(礦 長) 副組長：閆衛(wèi)亮(安全副礦長) 史建江(生產(chǎn)副礦長) 韓青龍(機電副礦長) 高李軍(技術副礦長) 楊文杰(通風科長兼礦長助理) 孫永峰(安全指揮中心主任) 領導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，主任由礦長杜愛和兼任，副主任由安全副礦長閆衛(wèi)亮兼任。 成 員：任文海 王華 劉旭飛 王云浩 南海燕 續(xù)世明 衛(wèi)秀功 王志斌 田秀林 李會元 范軍紅 宋永紅 張旭偉 二、班組建設目標 班組建設目標：設備無故障、員工無違章