區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編

1、區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編鑫龍煤業(yè)龍山煤業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)二〇一三年Co.Ltd.longshanCoalIndustry區(qū)隊(duì)班組安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建準(zhǔn)化建設(shè)制度制度匯編匯編3龍山煤業(yè)有限責(zé)任公司班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范班組勞動定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)上級文件精神及相關(guān)要求，特制定班組定員管理制度。一、勞動定員管理原則1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)

2、準(zhǔn)編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實(shí)際，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。2、堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強(qiáng)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)班組自身實(shí)際