員工晉級加薪制度

1、員工加薪加薪制度員工加薪加薪制度一、目的：一、目的：為了更好的提供公司普通員工的發(fā)展空間，提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的加薪工作流程，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍公司全體普通員工，即經(jīng)理以下員工申請加薪加薪時(shí)適用本制度。三、加薪加薪流程：、加薪加薪流程：公司遵循公司遵循個(gè)人申請個(gè)人申請部門審核部門審核公

2、司考核公司考核加薪通過加薪通過次月加薪的原則和次月加薪的原則和流程受理員工加薪加薪請求。流程受理員工加薪加薪請求。1、個(gè)人申請：個(gè)人申請：每月5號之前，有加薪加薪要求的員工填寫《加薪加薪申請表》交給部門審核。2、部門審核：部門審核：部門在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)加薪核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)完成員工《加薪加薪申請表》的審核工作。經(jīng)理需要在加薪申請表中簽署審核意見。3、公司考核：公司考核：公司考核由辦公室負(fù)責(zé)組織，并在每月20號之前完成。辦公室同時(shí)根據(jù)加薪核

3、準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)對部門審核內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、加薪通過加薪通過：部門意見、個(gè)人考評、同事考評以上3項(xiàng)如有未通過項(xiàng)目，根據(jù)未通過內(nèi)容和原因，給予一個(gè)月的整改考核期，下月對未通過項(xiàng)目重新進(jìn)行考核，如仍未通過，則本次加薪不予通過。辦公室每月25日前根據(jù)考核結(jié)果提出加薪結(jié)果，由公司經(jīng)理審批后通過。5、次月加薪次月加薪：加薪通過的次月，財(cái)務(wù)根據(jù)加薪審核表結(jié)果按級別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。四、加薪核準(zhǔn)相關(guān)依據(jù)：四、加薪核準(zhǔn)相關(guān)依據(jù)：1、首次申請加薪人員需與公司

4、簽訂合同滿6個(gè)月。2、距離上一次加薪滿3個(gè)月后，方可申請下次加薪。且每自然年度加薪申請（含申請未通過）不得超過2次。3、提出加薪前3個(gè)月遲到次數(shù)不得多于3次。4、提出加薪前3個(gè)月出勤率需要保證在95%以上。（出勤率=實(shí)際出勤天數(shù)應(yīng)滿勤天數(shù)）5、提出加薪前3個(gè)月不得出現(xiàn)公司經(jīng)理批評3次以上。6、公司年度考核人為加薪申請員工的上級主管1人、經(jīng)理1人、本部門普通員工隨機(jī)抽取1人、其他有業(yè)務(wù)往來部門人員隨機(jī)抽取1人。考核成績?yōu)榘俜种?，按本部門加

5、權(quán)平均分值占考核成績90%（其中部門經(jīng)理占50%，同事占30%，，公司領(lǐng)導(dǎo)占10%）、其他業(yè)務(wù)人員占5%，個(gè)人占5%計(jì)算最終考核成績。年度考核成績75分以上為考核通過。五、年度加薪后，如有嚴(yán)重違反公司考核制度的行為，公司將根據(jù)考核制度予以降級，直至除名。五、年度加薪后，如有嚴(yán)重違反公司考核制度的行為，公司將根據(jù)考核制度予以降級，直至除名。六、因特殊或重大貢獻(xiàn)，公司單獨(dú)予以加薪的，不適用本制度。六、因特殊或重大貢獻(xiàn)，公司單獨(dú)予以加薪的，不